引语
第一部分：影响工程成本的因素与分析
一、成本意识和行为习惯
二、项目管理者综合素质和能力
三、管控标准和分析纠偏
四、施组制定、研讨、论证与执行
五、工程直接成本管控
六、工程间接成本管控
七、进度、质量、安全及文明施工管控
八、合同签订、执行与管理
九、工程环境与条件
第二部分:降低工程成本思路与方法
一、概述
二、清醒认识成本管理意义
三、转变成本管理行为习惯
四、提升项目管理者应具备的综合能力
五、如何确定责任成本目标、实施分析纠偏
六、如何做好施组制定、研讨、论证与执行
七、工程直接成本管控——施工管理
八、工程间接成本管控——日常管理
九、进度、质量、安全及文明施工管控
十、合同签订、执行与管理
十一、不利工程环境与条件应对
十二、三次经营工作开展
结束语