工程预结算管理办法(PDF格式)
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  • v发布时间:2019-12-16 09:19:05
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  • 资料分类:工程造价
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工程结算分析:竣工结算完成之后,应编制工程结算成本和目标成本的对比分析,协助考核相关部门的责任成本,并总结项目目标成本控制的经验和教训。
成本管理部是工程预结算工作的主要职能部门,对工程预结算工作负主要责任,项目部、财务管理部应积极配合、参与并负相应责任。工程预结算工作应根据项目的总工期制定预结算编制的计划,统筹安排,分清
轻重缓急,做到早做、快审、准确。