本文为万科集团工程实施阶段的成本管理课件，共20页。
万科项目成本管理中的三大纪律：
结果导向----保证目标成本的顺利实施
过程导向----开发过程中全方位方案优化管理
效率导向----实施过程中图纸管理
万科项目成本管理中的八项注意：
要注意现场布局管理
要注意招标环节
要注意合同制定和执行
要注意签证变更
要注意配套管理
要注意现金流管理
要注意监理费用管理
要注意预结算管理