本文为EPC合同与管理培训课件，共69页。
项目管理模式:
DBB模式即设计－招标－建造模式，这是最传统的一种工程项目管理模式。
优点:通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。
缺点:工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主，项目周期长；业主管理费用较高，前期投入大；变更时容易引起较多索赔。