工程项目组织的必要性
①在建设的过程中,会产生许多的项目管理班子与企业部门、项目经理与设计方或施工方等交界面,这就决定了要有组织的工作。
②在工程项目的建设中,甲方与乙方是一对必然的矛盾体,实际存在的矛盾只有通过有效的组织协调才能加以缓和。
③工程项目建设过程中涉及施工人员的技能、知识等的合理搭配,涉及大量的物质流、大量的设备、大量的信息流,要合理有序地组织工作,必然要求有科学的组织。
CM(Construction Management)模式,就是在采用快速路径法(Fast Track)进行施工时,从开始阶段就选择具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。