三、算量准备工作
1.制定工作计划
确定负责人、成员和专业分工
明确完成时间和进度计划
2.明确计算任务和图纸交底
明确编制任务和计算范围
哪些项目需要计算
哪些项目不需要计算
甲方指定分包
甲方供应的材料和设备
因图纸不全需要暂定的项目
暂定价格的项目
图纸检查和交底
3. 明确计算规则和计算依据
4.明确计算方法和工具：
列式/表格/软件
软件版本
5.要点总结：
有效的图纸管理可以减少重复劳动，提高工作质量
在计算之前应该对工程有比较明确的了解，同时应对设计总说明中的重要信息摘录出来，以备使用