总承包商项目部是项目工程建设的主体，对整个工程的计划、质量、成本、安全等负全责，其计划管理要点包括但不限于：
1) 完成施工组织方案及开工准备；
2) 按时完成售楼处、样板间及示范区等销售道具；
3) 审核施工图纸并反馈意见；
4) 完成各项采购招标工作，并按时组织分包商及设备材料进场；
5) 按时完成内外装、机电等各项工程；
6) 审核分包进度款项申请，上报监理、万达项目公司审批，收到万达项目公司支付的工程款后及时向分包商支付；