在认真研究了本工程招标文件、招标文件补遗书、设计图纸并进行现场踏勘调查后，针对本工程的特点和结合现场实际情况，在确保达到质量目标、安全目标、工期目标的前提下，以有效降低造价为目的，我方制订了如下降造措施：
1、降低人工费的措施
1.1选派有丰富铁路施工经验的技术和专业施工人员上场，充分利用成熟的施工技术和施工工艺，提高工效水平。
1.2用劳动定额对工程施工人员进行全过程的劳动考核。
1.3认真编制实施性施工组织设计，根据工程进度、任务量、技术复杂程度等因素，对施工人员进行灵活调整，合理编组，实施动态管理，分解高峰工作量，组织均衡生产，以减少不必要的工费支出。
1.4严格按照我单位内部成本管理细则，编制本项目内部预算，以内部预算总工天为控制目标，根据劳动定额，测算本项目的单项或单位工程预算工天，按定员、定额组织生产，坚持日核算，月分析，确保本项目的工费成本降低率。
1.5抓好岗前技术培训，在削减总员的情况下相对增加熟练工的比例，提高技能，减员增效。