造价论文
  • 此外说明一下有基础梁的筏板,应把基础梁在筏板中占的面积(钢筋量)去掉,(筏板钢筋与基础梁同方向的不设,只设穿过梁的筏板筋)看三维图。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • ①甲方---制作招标书预算员或审计预算员{需要图纸与甲方参照的施工组织设计,现行的材料信息价--进行算量,套清单定额,计算平方米造价。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 清单定额宏观理解,选择独立基础混凝土工程量计算为例,讲一下清单的建立与工程量计算。过程是:先按照计算规则算混凝土量,再套清单、定额。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 全面质量管理是一种科学的管理方法,是施工企业的自我要求,它强调的全员、全过程、全项目的管理,通过培训和继续教育,提高员工素质,通过工作质量来保证工程质量的。结合自身工作体会,对质量管理工作提出了自己的建议,强调施工现场质量管理的重要性。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 以上对混凝土不同裂缝的控制措施作了具体分析,在具体施工中,要靠我们多观察、多比较,出现问题后多分析、多总结,结合多种预防处理措施,混凝土的裂缝是完全可以避免的。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件,是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作,将有利于提高设计水平和投资效益。自己结合多年的工作实践,浅谈建筑工程土建预算的审查技巧。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  •  学习兴趣是学生在学习中探索未知,研究事物的一种情绪认识倾向,它推动学生主动寻求真理,获取知识。在建筑工程预算的教学中,教师要针对不同的情况采用不同的教学方法,创造良好的课堂氛围,激发学生主动学习的愿望,培养学生独立获取知识,应用知识的能力。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 实施和完善标准化管理体系的目的在于加强世界各国不同经济管理模式之间的沟通,以及不同经济或生产领域间的大范围合作,以促进全球经济发展。保证和完善各部门分工去迎接来自世界不同经济的挑战。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 总之,只有选用素质全面、具有现代化的项目管理观念的项目经理,同时组建切合项目特点、精干高效的项目管理组织,善于学习和运用先进的、科学的项目管理方法,才能实现工程项目管理的高水平。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 目前我国建筑工程管理的现状还难以让人满意。我国建筑工程管理的现状决定了必须对其创新。建筑工程管理,论文格式,试论当前我国建筑工程管理的现状及创新。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 对工程项目进行了科学合理的可行性研究和施工设计,建筑企业只要精心组织实施工程建设,就能将建筑工程的成本实际发生额度控制在目标范围内。这样层层落实,逐级负责,使项目成本管理工作做到责权利无空白、无重叠.,杜绝了推诿扯皮,一切有章可循,有据可查,使项目的成本管理工作形成一套完整有效的体系。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 继续完善资格审查制度和备案制度,打破行业垄断和地区封锁,规范招投标程序,推行科学、公正、合理的评选办法,确保招投标活动公平、公正地开展。对发现的问题及时整改,认真总结,做好施工管理后评价工作,为今后的工程管理积累经验。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 综上所述,要提高建筑工程预算编制质量和有效控制建筑工程结算,必须牢固树立为工程建设服务的敬业精神,强化自身业务水平,严格把关,努力维护国家及建设单位利益,同时保护施工企业合法权益,一分一厘当思来之不易。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 建筑工程承包合同是工程结算的唯一具有法律效力的规范性文件,合同对建设单位和承包单位具有同等的法律约束力。如,某些可明确计算工程量套定额的内容,却以人工工日和机械台班数量的方式进行计算,在审计过程中无法确定实际工程量。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 改革开放以来,我国基本建设概预算管理的模式已逐步转变为工程造价管理模式。建筑工程造价的价格计算模式改革思路是,按照量价分离和工程实体性消耗与施工措施性消耗相分离的原则,对计价定额进行改革。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 投标报价是投标工作的重要环节,同时对是否中标起到决定性作用,因此施工企业应合理地运用一些科学的投标策略,提高中标机会并获得较好效益,以下简要介绍几种常用投标策略和技巧。取得信息优劣、深浅,直接影响着报价的质量高低,甚至还影响以后工作的进行。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 总之建筑工程项目管理三大控制是即矛盾又统一的三个方面,只要大家共同努力、有机调配,不断强化工程项目管理,项目的费用目标,进度目标和质量目标得以控制和实现。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 预算编制中对工作过程的各个阶段进行有效的干预,通过解决小问题来防止大问题的出现,对改进编制工作,提高工作效率有着积极的作用。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10
  • 随着信息技术的日新月异,计算机已经逐步普及并且逐渐发展,传统的工程造价管理方式存在很多弊端。通过建筑工程造价中计算机的应用,实现工程造价管理信息化,将在工程造价管理中发挥重要作用。……阅读全文>
    土木网友 2017-04-10