摘要:社会经济不断发展,市场竞争越来越激烈,在建筑行业发展过程中,建筑企业要想提高自身竞争力,需要做好经济管理工作,重视造价控制工作的价值。在开展建筑工程的过程中,需要利用全过程工程造价,保障建筑工程的综合效益,促进建筑企业可持续发展。本文分析了现代建筑经济管理过程中全过程工程造价的作用,提出具体的应用措施,促进建筑行业可持续发展。

关键词:建筑经济管理;全过程工程造价;运用措施

在建筑行业发展过程中,工程造价负责审核预计建筑项目,同时还负责核算工程支出经费,指导着工程决策、施工以及验收等环节。当前建筑行业的竞争非常激烈,建筑企业在不同的环节面临着各种经营风险,突出了工程造价的重要性。在建筑经济管理中利用全过程工程造价,突破传统的工程造价管理工作,促进建筑经济管理工作的现代化发展。

1现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性

1.1防范经济管理的风险

落实工程成本全过程管控,主要是开展预算管理和施工管理工作,进一步提升工程成本的准确性。落实全过程工程造价,可以降低建筑工程项目施工中的经济风险,保障经济管理和工程资金的安全性,充分利用工程投资资金。在工程预算分析阶段,有利于提高预算分析的准确性。项目管理人员需要结合工程实际情况,系统性分析实际工作,通过开展成本管理和预算管理,科学地分配预算资金,在工程施工过程中降低施工风险[1]。

1.2实现建筑经济管理的精准性

科学技术不断发展,利用传统的造价预算和预结算管理模式无法满足市场发展需求。因为原来的资本支出缺乏准确性,影响到项目发展。因为建筑工程施工中很容易发生意外事故,因此成本管理很难符合预期,为了准确地进行建设项目,需要保障施工质量和施工效率,需要全面控制建设项目施工,综合评价和管理建设项目,提高管理工作的规范性。因此,利用全过程工程造价管理模式,有利于动态管理工程造价,利用有效的措施提高工程施工的准确性,及时判断管理工作中的不足之处,提升建筑经济管理水平。

1.3提升预算评估的精度

通过利用全过程工程造价,可以分析资金影响因素,提高建筑经济管理的水平,同时可以提高经济管理的效率。建筑投资主要包括工程流动资金和固定投资两个部分,结束了工程招投标工作之后,管理人员需要根据工程实际情况预算工程造价成本,投资者需要结合预算确定资金投入量,有序开展工程施工。落实全过程工程造价管理工作,工作人员需要综合分析各种因素,精准地估算各项因素,以此提高工程造价预算的可靠性,从而降低工程资金的风险,保障建筑企业的综合效益[2]。

2现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用

2.1决策阶段

建筑工程初级阶段包括决策部分和设计部门,其中决策阶段的资金投入量比较少,但是直接关系到建筑工程的综合效益,因此在工程造价管理中,决策阶段发挥着重要的作用。决策关系到资金流量,如果决策不够准确,将会引发经济损失。落实全过程工程造价管理,需要提高决策的准确性,工作人员需要结合工作经验,在决策阶段分析工程项目的可行性。在实际工作中,建议书获得审批之后,需要结合国家相关法律,分析有关建筑工程项目的问题,例如施工技术的创新性和工程项目的可行性,在这一阶段需要严格遵守行业标准、规范。针对建筑工程中存在的问题,工作人员需要考察实际情况,调研施工现场,获得真实的施工资料,结合资料审核评估建筑工程项目,准确地预算工程造价成本,全面清算建筑工程资金。

2.2设计阶段

确定旧建筑工程可行性之后,需要结合项目估算落实工程设计工作。在设计阶段需要保障设计方案符合业主要求,以工程质量为前提,合理降低整体施工成本,优化设计方案。业主通常会提出基本要求,设计人员负责落实。在设计过程中需要确定设计规模,确定设计方案之后,需要开展细部设计。通过优化设计方案,合理选择施工材料和施工工艺。有效降低工程成本,控制工程设计概算[3]。

2.3施工阶段

全过程工程造价控制的关键部分为施工阶段,管理重点加强审核工程合同和设计变更。施工合同明确规定了工程双方的责任和义务,具有法律效应,可以保障双方的权益。在管理施工合同的过程中,需要加强审核合同条款内容,相关工作人员需要签字确认,避免合同内容表述不清,否则在后续工作中将会发生缺陷纠纷。不仅需要加强审核合同,而且要加强审核工程设计变更,如果在施工过程中需要变更设计,不仅会增加工程造价成本,而且会延长工期。因此,工作人员需要加强管控工程设计变更,严格审核施工单位提出的变更申请,对比分析工程设计方案,如果变更行为是必然发生的,监理单位和施工单位以及设计单位需要共同审查,随后执行变更计划,以有效降低整体造价损失。

2.4竣工环节

建筑工程项目进入到最后阶段,需要严肃建筑工程质量,同时做好各个项目的结算工作。为了简化结算工作,完成工程项目之后,需要全面收集和整合全过程工程造价的数据资料。在实际工作中,需要根据设备和材料的变化,调整合同条款,发挥出现代信息技术的作用,提高全过程工程造价数据的准确性,准确地汇总项目结算价格数据。完成结算工作之后,需要仔细地分析计算全过程工程造价,总结工作经验和教训,为今后的工作提供参考[4]。

3强化全过程工程造价控制的措施

3.1提高工作人员的造价控制意识

在整个建筑工程中应贯穿执行全过程工程造价管理工作,在建筑经济管理过程中,利用全过程工程造价管理工作可以控制建筑工程造价,同时可以预留充足的资金,有效应对施工中的意外情况,降低建筑工程施工的风险。在建筑工程施工过程中,如果项目发生偏离,可以利用全过程工程造价方式及时纠正,使其符合设计方案,提高初期决策和设计的精准性,同时可以保障建筑工程质量。通过全过程工程造价管理,可以科学地调配人力和物力等,保障建筑工程的综合效益,有效降低施工成本。建筑企业需要合理协调管理人员,安排专业人员落实全过程工程造价管理规则,还要加大宣传教育的力度,进一步提高管理人员的责任心和专业性,推动全过程工程造价管理工作可持续发展。

3.2完善监管机制

在整个建筑工程中都要贯彻执行全过程工程造价管理工作,因为这项管理工作非常复杂,在实际工作中很容易忽视很多细节,因此不利于落实全过程工程造价管理的作用。建筑企业需要完善监管机制,有利于落实全过程工程造价管理体系。建筑企业需要保障监管机制的全面性,同时要注意严格执行监管机制,因此降低建筑风险[5]。

3.3完善经济管理和预警机制

为了规范化地管理建筑工程经济,需要建立风险健康预警机制,提高每个工程环节的规范性。首先,需要明确管理人员的工作责任,使其及时验收和计价;其次,需要识别和分析潜在的经济风险,分级和监控存在的风险指标,有效管理建筑工程的施工风险、资金风险以及工期风险等。

3.4严格控制资金流向

在建筑经济管理过程中,需要把控资金流向,利用全过程工程造价管理工作,有利于把控工程资金的流向。在建筑经济管理中,建筑企业需要提高全过程工程造价管理工作的地位,通过加强把控投资资金,增强全过程工程造价管理的效果。但是这种方法可能会增大管理部门的权力,因此,企业需要做好平衡工作,协调和制衡管理权力[6]。

3.5提高全过程工程造价的系统性

建筑企业开展经济管理工作,需要重视全过程工程造价管理的作用,保障经济管理的有效性,从而提升建筑工程造价管理的科学性,在经济管理体系中融合全过程工程造价管理模式,要提高全过程工程造价的系统性。在实际工作中,需要建立科学的造价管理体系,并且在实际实施阶段不断优化和完善。提高工程项目造价管理工作的系统性,需要利用科学的管理系统,例如可以利用大数据技术,提升分析预测水平。强化全过程工程造价的系统性,需要完善组织体系,保障人力和物力满足需求,有效开展建筑经济管理工作。

3.6保障全过程工程造价的动态性

全过程工程造价具有全面性,为了充分发挥全过程工程造价管理工作的价值,需要动态化建设全过程工程造价,建立动态管理机制,开展系统性设计工作,例如在实际工作中发挥出信息技术的作用,通过收集和分析有关工程项目的数据信息,有效指导工程项目造价管理工作。保障全过程工程造价动态性,可以结合工程实际情况落实分析论证工作,综合考虑市场情况和设备情况等,战略性设计工程造价,通过建立动态化管理模式,可以及时微调工程造价,在最大程度上降低工程成本。在全过程工程造价管理阶段,需要完善激励机制和约束机制,发挥监督和考核的作用,促使各方积极参与到全过程工程造价管理工作中,形成强大的合力[7]。

4结束语

在建筑经济管理过程中,全过程工程造价发挥重要的作用,为了保障建筑工程的综合效益,建筑企业需要结合市场发展需求,合理采用全过程工程造价理念管理工作,同时需要选择合理的措施强化执行全过程工程造价管理,有效控制工程成本,保障建筑企业的综合效益。

参考文献:

[1]赵玲.建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用研究[J].中国集体经济,2021,37(8):35-36.

[2]毕东旭,武文洋.全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究[J].四川水泥,2020,42(9):220,224.

[3]郭建华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用探析[J].建筑与预算,2020,43(6):5-7.

[4]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界,2020,38(18):96,99.

[5]孔丽丽.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].居舍,2020,40(15):135.

[6]王福江.建筑经济管理中全过程工程造价的重要性与运用建议[J].住宅与房地产,2020,26(12):18.

[7]王健.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].绿色环保建材,2020,7():10.