【摘要】在建筑领域竞争企业的核心竞争力就是质量把控和成本把控，质量是施工建设项目存在的意义，而成本管理则是为企业赢得更多經济收益，使企业在经历施工项目之后能够不断发展。近些年来，各地区社会经济都取得了不错的进步，尤其是经济领域，人民生活水平普遍提升，建筑市场活跃，很多建筑企业在此过程中都取得了较大的发展，但同时也吸引来了更多的企业加入，造成目前的建筑行业，内部市场竞争激烈，企业之间的竞争逐渐走向技术化核心化，谁能够保持更好的成本，把控状态就具备了更具优势的核心竞争力。造价管理的重要意义和实践作用，也正是在这样的背景下被越来越多的企业所重视，并在日常的管理过程中不断予以其更大的管控力度，以期能够在工程管理过程中，对造价管理有准确有力的管控。
【关键词】建筑工程;施工管理;发展空间
1、建筑工程造价工作的重要性
建筑行业的发展要基于当前社会经济环境和技术条件，随着几十年的发展，我国建筑行业在经验积累，工艺推进方面都取得了不错的进步，近些年随着各类新技术新工艺，新材料的层出不穷，使得工程建设类型，覆盖范围，作用对象都有了很大的拓展，工程建设施工面临着更加复杂专业的技术考验，而高度集成化，工序复杂，内容专业的情况使得这家管理工作的专业难度急剧提升。企业在市场竞争中为保持优势，就必须不断提高自己的核心竞争力，将成本管控，作为日常管理的核心目的之一，与质量安全并驾齐驱。现代建筑企业的发展是基于管理技术的完善先进所决定的，企业想在未来不断发展，就必须通过持续提高自己的管理能力，来保证企业制定的目标策略得以实现，而造价管理是所有工程管理内容中对企业经济收益和最终价值体现表现最直接的方面，因此使其他工程管理工作的目的。从行业环境来看，之前驱动我国经济发展的三驾马车中的建筑行业，已经逐渐从增量市场转变为存量市场，虽然转变还未成形，但房地产市场的未来发展空间和活力已经远远不如10年前那样。众多以房地产行业作为主业的企业，在发展过程中不仅要面临着竞争者数量不断增加的局面，同时还要面临着行业上升空间和利润，上线受到限制的影响，在这样的情况下必须对成本进行严格把握，剔除不科学不合理的成本支出，让所有的成本都能够以可见明确的形式体现出来。从质量管控角度来看，合理的成本控制能够使得建设项目在各阶段所需投入的资金得到更好的保障避免某一环节出现大量的成本激增，导致其他环节的成本投入受到压缩影响到整体的工期和质量。需要注意的是，工程造价管理工作想要取得实效，就必须是相应的管理工作，贯穿于整个工程实践过程中，这样既能够参与到工程管理的各个环节，并与其负责部门人员进行信息交流保证造价管理人员在信息获取能力上能够得到保障，只有保证了基础信息的真实全面，才能够在后续以这些信息作为基础进行分析处理时，得出更准确科学的判断。
2、关于建筑安装造价控制的四个方面
在施工正式开始之前，施工单位应该要将招标文件、施工合同以及施工图纸进行详细的研究分析，特别是对于项目的特殊条款和要求进行仔细研读，将所有会影响到工程造价的因素进行全面考察和分析，用最全面的数据支撑起最终的造价结果。针对不同工程类型的标准规范，工艺特点，工序要求逐一进行针对性的调查研究，得出最准确的造价结果。并且对图纸进行技术交底，对于图纸内容进行严格会审，根据实际情况，在图纸内容基础上，由技术人员牵头，判断设计图纸是否有不合理的地方并按照相关规范标准为执行依据提出更合理经济的施工方案，确保施工设计图纸内容能够正确指导施工作业人员。在施工过程中对工程资金进行实施监控，对资金用途进行记录并且对不同时间内的工程实际完成数额和目标数额差异，进行比较分析差异存在的原因，并制定相应措施，确保施工进度能够符合要求。
2.1 设计阶段
设计阶段的工作成果，对于最终形成的项目建设规模和造价会有决定性影响，在设计阶段，相关人员应该依照行业和相关部门的规范要求进行工程设计，在设计阶段就要考虑到造价管理问题，让建筑安装工程造价能够控制在一个合理的范围内，既不能够脱离实际，又不能够虚报多报，要保证造价组成的合理性。
2.1.1 严格控制设计要求，避免设计变更
现代建筑施工项目，一般规模较大，组成整个项目的环节很多，每一个环节都有配套的设施，材料，工艺，工序。这些生产要素决定了建设项目的总成本，在进行设计的过程中，设计人员应按专业分类对整个工程的设计工作进行划分，选择专人负责某部分专业工作，以确保每一个专业环节在专业技术上有所保障。同时又要注重建筑安装设计的整体性，系统性各连接环节的标准应统一规范，保证各部分设计图纸整合起来能够正常使用。应提前规范设计图纸中的标准，在设计过程中严格执行已确定的标准内容。作为建设项目设计行为主体的工作人员，应该在专业素质和工作经验上有所保证，能够正确领会规范要求，并在操作中以规范为基准进行设计作业，并且能根据实际情况进行合理调整，确保施工质量。设计工作应避免闭门造车的工作形式，而应该多收集现场数据，以实际数据作为支撑，补充完善设计细节，让设计成果具有较强的可行性。避免后期出现频繁的设计变更导致正常的工艺流程受到影响，整体工期延长造价成本提升。
2.1.2 推行招投标设计和限额设计
建筑安装工程造价设计阶段是一个极为特殊的阶段，设计的是否可行，是否合理，是直接影响着整项工程中每一项工作的方向与效率的。在建筑安装工程对其进行造价控制的时候，应大力推行招投标设计，这样做的好处是能够充分发挥市场竞争的优势，让优质企业参与的设计工作中，并且企业之间通过竞争能够使投标价格维持在一个符合市场真实状态下的范围。有利于企业更好的从源头上控制造价规模，选择在工作专业素质上更强的人员参与的设计工作中，施工项目的建筑安装造价控制达到更好的水平。从过去的经验来看，为了进一步抑制造价过高或不合理的情况，需要进行限额设计推行，该设计就是为控制设计造价，从根本上提高造价工作质量，从实际出发就工程实际需求的各方因素进行综合考虑，以实用价值作为参考基础，让每一个数据的落实都有据可依。地面部分企业暗箱操作，私自抬高造价总额，造成建设成本过高。 2.2 工程项目的招投标阶段
2.2.1 选择合理的投标单位
除少数依据法律规定可不进行招标投标流程的项目以外，目前工程建设领域中大部分工程项目都需经过招标投标环节来确定最终的施工承包方，招标投标制度的建立和推行能够很大程度的改善过去参与施工建设企业鱼龙混杂，水平参差不齐的局面。同时又可以控制各方报价，使最终的中标报价结果能基本符合当前的真实市场行情，减少企业谎报虚报的行为。除施工承包方须经招投标制度决定以外，主要材料的供应商也应进行招投标，一方面是为让物资价格更贴近于市场真实情况，另一方面也可以货比三家，选择资质能力更强的企业来担任物资供应（下转258页）（上接256頁）源。在建筑安装工程中存在一些技术要求很高，专业性较强，操作难度较大的项目，此类施工建设项目所需的工作人员专业技能要求高，配套设施繁杂，操作难度大。如果施工作业人员没有相应的工作资质或缺乏工作经验，很难按设计预期完成相应工作，会严重影响到施工质量和进度，而一旦出现这样的情况，对于建设施工项目的成本追加会造成很大的影响，想要进行造价管理，就必须杜绝此方面的隐患。招投标环节能够对各家参与招标的企业资质能力进行系统考核，避免了这种情况的出现。
2.2.2 招标文件的内容应该全面、准确、详细
设备材料采购的招投标文件中设备材料的技术参数、规格型号、质量标准必须符合设计要求，甚至一些元器件的品牌都要做出约定，避免因技术要求不明确，使得设备材料达不到设计要求，对工程质量造成影响，随之产生一系列不必要的投资增加。
2.3 工程项目的施工阶段
这个阶段虽然对工程总造价的影响只有10%左右，但是工程投资却主要在这一阶段完成， 如果不加强施工现场的管理， 严格控制工程变更及签证， 同样会对工程造价造成很大影响， 因此，此阶段也是工程造价控制不容忽视的环节。建设单位必须有一套严格的施工现场管理制度，例如现场收方及签证管理制度、工程变更管理制度、工程索赔管理制度等，有严格的管理制度作保证，才能使施工管理规范有序地进行。
2.4 工程项目的结算阶段
工程结算资料的收集整理绝不仅仅是在工程即将结束之后才开始着手准备的，为保证工程结算资料等遗印内容的齐全完整真实有效，在整个施工管理周期内，参与工程造价管理的人员都应该与其相关部门工作人员进行数据的对接，收集整合，并根据合同约定内容，施工设计图相关规范和示范文本要求，对工程造价相关资料进行归档整理。建筑安装造价资料除了基本的材料设备采购维护运营资料以外，还需要对安装过程所对应的施工技术措施，安全保障措施，施工工序施工处置方案，施工工期的遗印资料进行同步的体现，为保证后续结算工作的顺利完成整个结算阶段所需的资料都应该贯穿于施工管理过程，分布分项分，节点的按照实际的施工顺序进行信息收集。
结语：
工程造价管理工作，对于维护企业经济效益，确保施工质量，保证施工进度，提高施工安全有着重要的意义。随着七千年来建筑行业企业竞争愈发激烈成本管控，也就是工程造价管理成为了企业之间竞争的核心竞争力，各家企业都予以高度的重视。
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