1建设工程造价控制与管理的意义

建筑作为我国现代社会经济发展的一部分，伴随着城市化建设步伐的加快，我国工程建设规模也在逐渐扩大。建筑作为一个能耗大、污染重的行业，建筑行业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展，就必须做好工程管理工作。在我国当前工程建设过程中，施工人员在施工过程中不能做好施工管理工作，进而为建设工程埋下许多隐患，造成工程返工、停工。同时，由于管理体制的缺失，建设工程中存在着资源浪费大、消耗大等问题，使得建设工程造价成本不断增加，严重影响到了建设工程的整体效益［1］。随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，建筑工程作为我国市场经济中的一部分，其参与市场竞争的重要手段就是建筑项目的经济效益。而建筑项目的经济效益与工程造价成本是直接关联的，工程造价管理的好坏直接影响到了建筑项目的经济效益。程造价管理是为了确保建筑工程的经济效益，对建设工程造价及建安工程价格进行全方面的把控活动。为此，建设工程企业要想在这个竞争激烈的市场环境下求得生存，就必须做好工程造价控制与管理工作。建设工程企业只有做好工程造价控制与管理，才能更好地节省人力、物力、财力，进而保证建设工程质量，为工程建设企业带来更好的经济效益。

2建设工程造价管理中存在的问题

2．1工程造价管理不全面

建就我国目前建设工程来说，建设企业的管理工作的重心主要集中在工程施工阶段，许多建设企业认为只有做好工程施工阶段的工程造价控制与管理工作就可以，然而一个完整的工程项目包括了投标阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工结算五个计算，每一个阶段都系要根据建设工程实际情况来进行，如果工程建设企业将工程造价控制与管理的重点放在施工阶段，那么其他阶段的人力、物力、财力就容易被忽略，不利于建设工程造价成本的核算与统计，进而影响到了建设工程的经济效益。另外，，在社会主义市场环境下，我国政府对市场的过多干预，在很大程度上影响了工程造价的真实性和准确性，制约了工程造价管理工作的顺利开展，政府的行政干预主要体现在对建筑市场价格的干预，而建筑项目的建筑材料都来源于建筑市场，政府对建筑市场价的过多干预就会影响到建筑材料的供应，进而影响到工程造价管理工作的开展。

2．2工程造价管理人员素质低

工程造价管理作为一项动态的管理工作，贯穿于建设工程的始末。在工程造价管理工作中，工程造价管理人员起着决定性的作用。然而就我国当前建设工程造价控制与管理工作而言，造价管理从业人员知识结构单一、专业水平有限、执业质量不高、缺乏应有的职业道德，再加上我国工程造价管理人员偏老龄化，许多工程造价管理人员在工程造价管理工作中随意性加大，喜欢凭借经年来看展造价管理，缺乏科学依据，进而影响到工程造价管理质量，不利于建设工程经济效益的提高。

2．3工程造价计价方式落后

我国正处于是社会经济的转型时期，而在我国当前建设工程造价控制与管理工作中，受计划经济的影响，工程造价控制与管理的计价方式依然采用的是定额计划，定额计价是根据招标文件，对建筑项目中产生的人力、物力、财力进行汇总，进而得出建筑项目的工程造价［2］。然而建筑项目工程造价管理是一项动态管理工作，随着我国市场经济的发展，这种以定额计价的方式已经不能适应现代建筑市场经济发展的需要了。

3建筑项目工程造价管理措施

3．1加大专业人才的培养

在这个竞争日益激烈的社会当中，人才在这个社会发展过程中有着决定性的作用。就我国建筑项目工程造价管理工作而言，加大专业人才的培养有着重要的意义。首先，对工程造价管理人员进行培训，加强他们专业知识的培养，同时还要加强职业道德和法制教育，并监督实施，使从业人员的专业知识不断更新提高，具备一定的政策和法律水平、经济理论水平、实际工作经验、业务水平和职业道德水平等［3］。其次，政府要加大政策扶植，鼓励年轻的工程造价专业技术人才积极地进入到工程造价管理中去，从而促进我国建筑行业的发展。

3．2健全工程造价管理体制

工程造价控制与管理作为建设工程一项重要的工作，工程造价控制与管理工作质量直接影响到了建筑项目的经济效益。工程有着建设周期长、施工复杂等特点，也正是由于建设工程的这些特点，决定了建设工程造价控制与管理工作工程必须以建设工程为依据，一切从建设工程实际情况出发。建筑工程从建筑决策阶段到竣工结算阶段易受多种因素的影响，进而不利于工程造价管理的开展。为了确保工程经济效益，健全建筑工程造价管理体制十分必要。首先，我国政府应当建立统一的工程造价管理机构，理顺工程造价管理体制，做好各部门、各地区间的协调和配合工作，从源头上解决工程造价管理政出多门的问题。其次，工程项目建设企业要全面落实工程造价管理，对建设工程的全过程进行把控，从而为工程造价管理的顺利进行提供保障［4］。

3．3转变计价方式

传统的以定额计价的方式已经很难满足现代建筑市场发展的需求了。我国建筑项目工程造价管理要想顺利开展，进行工程计价方式的改革已迫在眉睫。加强建筑企业的合同管理，在签订工程合同时，要注意具体情况来选取合同［5］。对于中小型工程，可采用预算加变更签证的合同;对可以列出工程量明细表的、图纸完备的大规模工程，也可采用总价合同;对图纸不完善，且工期较长的工程而言，这样的工程在最初阶段无法准确估计工程量，这样的工程需采用固定单价合同。对于个别的造价不要一次定死，如果有些项目的价格事先难以定夺，那么就不应一次性确定其投资额，应以切实价格为准［6］。

3．4做好工程预算工作

工程预算是对工程项目在未来建设过程中的收入和支出情况所做的计划，它能够反映出建筑工程的经济效益。工程预算是建筑企业加强管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据［7］。在我国建筑工程造价管理工作当中，建筑企业必须做好工程预算工作，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本。分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。对工程建设过程中所需花费的人力、物力、财力等方面进行综合性考虑，从而为工程的经济效益提供保障。

4结语

工程造价是建筑工程取得经济效益的一个重要指标，在我国当前社会发展形势下，建筑工程造价控制与管理中存在着许多问题，从而影响到建设工程的经济效益。在这个竞争激烈的市场环境下，我国建筑企业要想取得良好的经济效益，就必须采取有效的措施，做好建设工程造价控制与管理，进而保证工程建设质量，为工程建设企业带来更好的经济效益。