摘要:文章从建设工程概算编制的概念入手,通过对其具体编制方法和步骤进行阐述,解析编制要点,从而提高工程设计概算编制水平,降低工程成本。

关键词:建设工程;概算概念;概算编制;概算要点

设计概算是以初步设计文件为依据,按照程序对项目总投资及构成进行的概略计算,是初步设计文件的重要组成部分,专业性强。在工程设计初期阶段,工程概算编制人员要充分结合具体工程特点和要求,准确把握建设工程概算的详细概念,深入了解其具体编制方法和过程,做好要点控制。

1建设工程设计概算编制过程

1.1单位工程概算编制过程分析

建设工程单位工程概算一般分为土建工程、安装工程、采暖通风工程、给排水工程、照明工程、工艺安装、通信、道路、总图竖向等专业项目的概算编制。在编制过程中,需结合上述不同专业工程项目进行单位概算编制。总体而言,其可分为单位建筑工程概算、单位设备及安装工程概算两类。(1)单位建筑工程概算。概算定额法与一般建筑工程概算指标法、工程预算指标法不同,其在工程项目概算编制时,需对工程项目概算定额进行套用,以此编制工程概算。与此同时,采用此种方法进行概算编制时,建筑结构尺寸要明确、设计图纸深度要足够,同时要能按照初步设计的平、立、剖图纸计算出扩大分项工程或结构构建的工程量。运用概算定额法编制工程概算首先要熟悉图纸和了解施工条件与施工工艺,然后需列出单位工程中的分项或扩大分项工程项目名称,在此过程中需要充分结合概算定额分部分项顺序按照建设工程初步设计图纸准确对工程量进行科学计算,填写概算表时要结合概算定额编号。完成建设工程的工程量计算工作后,需对建设工程项目概算定额中的单价、材料、人工消耗指标等进行逐项套用,并将其依次填入建设工程工料分析表工程概算表中,若在此过程中概算定额手册中的项目与建设工程设计图纸中分项工程项目内容不一致,则按照相应的规则换算定额,当分项工程项目内容与概算定额手册中的项目一致后再进行套用。上述工程量计算统计工作完成后可以套用定额进行单位工程的人、材、机费计算,同时根据人、材、机费以及相关取费标准对建设工程企业管理费用、利润、规费和税金等进行科学计算。其中,单位工程概算造价=人、材机费+企业管理费+利润+规费+税金。在缺少概算定额情况下,可基于预算定额法进行概算编制。由于建设工程项目实际情况千差万别,故在项目概算编制阶段要结合实际来选用。(2)单位设备及安装工程概算。建设工程单位设备项目概算及安装工程概算主要包括设备购置费用和设备安装费用两部分,其中前者是根据初步设计的设备清单、工艺流程计算设备原价,并进行汇总计算运杂费,两项加总并考虑相应的购置费,形成购置费概算。这一过程需要认真收集地区设备价格和运费等费用标准。设备安装工程费概算编制方法主要有四种,其中预算单价法适用于设计图纸深度满足要求,能够得出详细的设备清单,与安装工程施工图预算程序基本相同,可以直接按安装工程预算定额单价编制概算,这一方法精确性较高;如果建设工程项目设备清单不完整、初步设计深度不足,在此种情况下可采用扩大单价法进行工程概算编制;而扩大安装单价法一般适用于只有主体、成套设备重量的工程项目概算编制;安装设备百分比也称设备百分比法,如果建设工程初步设计深度不足,且工程项目无详细规格、重量而只有设备出厂价时,就可采用“设备安装费=设备原价×安装费率(%)”这一基于百分比法的计算方式进行工程项目概算编制,但是这一方法适用于通用设备和价格波动不大的定型产品;设备安装费=设备吨位×每吨设备安装费指标(元/吨)(综合吨位指标法概算编制计算方式),这一概算编制方法主要适用于设备价格波动较大的非标设备和引进设备。

1.2单项工程综合概算

单项工程综合概算是建设项目总概算的重要基础,建设工程单项工程囊括的各专业单位工程概算汇总即为单项工程综合概算,其包括编制说明(不编制总概算时)、由建筑材料表和单位工程概算表组成的综合概算表。若在单项工程综合概算编制过程中,目标项目单项工程数唯一,则项目总概算包括工程建设其他费、建设期利息、预备费等综合概算。其中,单项工程综合概算编制说明主要分为建设工程概况、单项工程综合概算编制依据、单项工程综合概算编制方法、单项工程主材设备数量、相关经济技术指标、工程费用计算表、引进设备材料有关费率及取费依据、引进设备材料从属费用计算表以及其他编制过程中需说明事项;在此过程中应严格按照国家和部委规定表例对综合概算表进行科学编排。一般情况下建筑工程、设备及安装工程共同构成工业建筑概算,土木、给排水工程、采暖通风工程、电气照明工程等构成民用建筑概算。

1.3建设工程项目总概算

建设工程各单项工程综合概算、其他建设费用、利息、预备费、铺底流动资金等共同构成建设项目总概算。其中,建设工程编制说明、总概算表、各单项工程综合概算书、工程建设其他费用概算表、主要建筑安装材料汇总表等共同构成建设工程项目总概算文件。

2设计概算编制中存在的问题及对策

(1)前期决策粗略。市场环境瞬息万变,很多时候投资方往往只注重时间效率,忽略前期决策质量,直接导致概算超可研估算或施工图预算超概算情况,甚至工程实施过程中变更不断,导致投资失控。为做好投资控制,需要建立完善的前期审批管理流程,尊重投资项目建设的客观规律,严格按照规定程序履行报批程序。作为设计概算编制人员,要注意全面了解项目前期决策阶段审批情况以及项目建设需求,以便及时发现编制过程中可能存在的问题。(2)设计深度不够。很多工程项目因时间紧,初步设计深度不够,远远达不到规定要求,直接影响到概算的编制质量。建设部曾就建筑工程设计文件编制深度出台专门文件,设计人员要严格按规定开展图纸设计。设计概算编制人员除要熟悉和了解设计文件的说明和意图,还要运用所掌握的施工管理经验对设计文件进行延伸和细化,做到无缺漏。(3)设计概算人员及队伍建设跟不上。很多设计单位缺乏足够的概算编制技术力量,存在重设计、轻概算现象。这就要求设计单位加强队伍建设,深刻理解设计概算编制工作的意义,高度重视工程造价人员的培养和团队建设。

3结束语

综上所述,建设工程设计概算的编制需结合各阶段设计文件,按照相关指标、取费标准,对建设工程项目全过程费用进行测算。这项工作对项目投资控制、提高项目投资效益具有重要意义。