摘要:随着我国建筑工程行业的兴起，建筑工程企业的数量在不断的增加，为了提升企业的稳定性，保证建筑企业可以在市场上更加稳定的立足，企业对工程造价管理工作的重视程度得到了普遍的提升。工程预算是工程造价管理中的重点内容，只有通过合理的预算，企业才能对工程项目的资金使用情况有一个大致的概念，从而为工程造价管理工作的开展打下一个良好的基础。本文对工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词:工程预算;工程项目;工程造价管理
1前言
造价管理工作的开展目的，是为了实现提升企业的收益，使建筑企业可以用最少的资金实现工程项目的顺利完成，这对于企业来说具有非常重要的意义，也是企业开展项目的最终目标。为了实现这样的造价管理目标，就必须要对项目中的各项工作都有一个精确的预算，按照预算的内容，来制定造价管理方案，这样才能充分的发挥出造价管理工作的重要作用。下文对此进行简要的阐述。
2工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
工程预算是一项非常重要的工作，也是所有建筑企业都非常重视的一项工作，这些工作的开展效果会直接的影响到工程项目开展的顺利程度甚至企业的兴衰。它在建筑工程造价管理中的作用主要体现在以下几个方面。
2.1提升企业发展速度
合理的工程预算工作，可以在企业的发展过程中提供强大的助力作用。从建筑工程造价管理上来说，工程预算的开展需要采用合理的方式，而且要充分的结合企业的实际情况，通过这样的预算方式，企业可以以预算的结果为依据，做出更加正确的发展决策，从而达到了提升企业发展速度的目的。通过造价管理效果的提升，企业可以实现对资金更加合理的应用，充分的发挥出每一项资金的作用，积极的引入各种先进的施工技术。同时，在造价管理工作的带动下，企业的管理思想和管理模式也会发生根木性的变化，这些变化都是非常有益的，也是企业发展的重要动力来源。工程预算的高效开展，可以间接的提升企业之间的对抗力，使企业可以更加稳定的立足于当前社会。
2.2提升工程造价的合理性
工程预算是工程造价的基础，通过科学的工程预算，可以有效的提升工程造价的合理性。工程预算具有一定的专业性，在实际的工作开展过程中，需要对各种工程文件内容进行分析和审查，制定出合理的预算数据，为工程项目的开展和工程合同的编制提供一个有力的依据。而且在提升工程预算数据精准程度的前提下，造价工作也可以更加的精准，企业可以对每一项资金的使用情况有一个更加清晰的了解，对于企业来说具有非常重要的意义。
3提升工程预算效果的建议
3.1加强材料的预算控制
在工程项目开展的过程中，各种材料的价格在需要消耗掉大部分的工程资金。有数据现实，在一个工程项目中，材料的总费用占据了工程项目总费用的百分之六十以上，通过数据的分析，可以得出材料的预算控制是工程预算中的重点工作。要想实现高效的材料概预算控制，就必须要对预算的编制环节进行严格的把控，对材料的各种价格影响因素进行分析，并且要结合材料在运输和存储等各个环节产生的费用情况，同时，要加强对材料的管理工作，避免因为管理工作的缺失，造成材料成木的提升。工程预算工作人员必须要具备足够的工作能力，而且需要具有足够的专业素养，可以对材料的市场价格进行实时的掌控和了解，只有这样才能实现高效的材料预算控制。
3.2加强设计阶段的控制
设计阶段的合理性会对后期的资金使用情况产生直接的影响，所以加强设计工作的预算控制也是非常重要的。在工程项目的设计过程中，设计人员要严格的按照工程的成木，有针对性的开展设计工作，同时，预算人员要做好风险管理工作，必须要保证预算结果与实际的资金使用没有过大的出入。为了提升设计工作的合理性，实现高效的设计预算控制，可以把BIM技术引入其中，利用BIM技术的三维成像功能和工程模拟功能，对设计方案进行模拟，如果设计方案中存在问题，可以第一时间发觉，从而做出及时的调整，使设计方案趋于完善，减少后期出现改动的可能，通过这样的方式，可以有效的提升设计工作的合理性，达到设计阶段造价控制的目的，对于工程项目后期的开展具有非常重要的意义。
3.3施工过程的控制
施工阶段是一个非常关键的阶段，如果施工阶段出现问题，就会出现大量的资金浪费，非常不利于工程预算工作的顺利进行。为了提升工程项目施工的合理性，管理人员必须要合理的制定施工方案，以预算的资金为导向，科学的制定工程施工方案，减少施工过程中出现问题的几率。当出现设计变更的时候，管理人员必须要对变更的内容和改进的方案进行记录，为工程造价工作提供一个准确的依据。管理人员要站在全局的角度对工程项目施工进行管理，并且要充分的发挥自己的职能作用，达到施工过程造价控制的目的。
4结束语
综上所述，在建筑工程造价管理的过程中，工程预算工作在其中起到了非常重要的作用。通过工程预算工作的开展，为工程造价工作提供了有利的依据，直接的提升了工程造价控制的合理性，间接的推动了企业的发展，对于企业来说意义重大。
