1安装工程造价重要性

1．1压缩施工成本

控制安装工程造价，有利于安装工程中合理安排施工所用人力物力，最大程度的保障安装工程施工质量，同时也能保证施工工期按照施工安排顺利进行，避免实际支出超出预算的情况发生，最终达到节约安装工程施工成本的效果，把工程利益达到最大化。

1．2保证安装工程施工顺利

控制好安装工程造价工作，能够在施工工程中及时发现不足缺陷，同时施工管理团队要及时商量决定相应措施，同时避免施工返工、建筑材料浪费。同时要根据施工现场情况的变化灵活改变预算方案，采取相应对策，要让资金得到更充分的利用。对安装工程施工科学合理安排，对施工人员合理的安排使用，对施工工期合理编排，实现安装工程更顺利的进行。

1．3提高安装工程施工质量及增加工程项目利益

加强对于安装工程造价的控制，能够对于安装施工工程中的各项因素合理的安排，科学合理安排施工各项细节，优化安装工程施工中的所有资源配置，能够将每项要素在施工过程中发挥其最大的作用。同时施工管理团队要监督管理施工人员的工作积极性和工作责任心，避免建筑材料的浪费情况，也避免由于工作粗心大意造成的返工现象的发生。只要提高安装施工质量，才能将施工项目的利益得到最大的保障。

2安装工程造价影响因素

2．1工程造价体系不完善

安装工程企业的工程造价控制体系不完善，在安装工程施工过程中无法做到监督管理工作，无法规范的进行工程造价工作。安装工程施工过程中，无法把工程造价贯彻落实到整个施工过程中，很大程度的影响了工程造价控制工作，让施工工作不能顺利进行，同时也影响到企业的利益。

2．2人为因素影响

首先造价人员，我国建筑业迅速发展，导致建筑从业人员一度产生了短缺的现象，很多造价人员并没有太专业的知识和能力，在工程造价前期工作中影响造价结果。其次施工人员，由于我国施工人员大多数欠缺岗前培训，都是一些传统施工工艺，在施工过程中会出现技能生疏、施工效率低的现象，安装施工工程质量得不到保障，会造成由于建筑材料浪费、施工工艺错误造成返工的现象，从而增加施工成本。最后施工团队管理人员，施工管理人员的专业能力及管理执行能力直接影响到安装工程施工质量，以及施工成本包括安全施工的各个方面。如若管理人员专业知识不全面、执行能力不强，会造成施工现场混乱、施工不能顺利进行、人力和建筑材料重复使用的状况，从而造成不必要的费用支出。

2．3建筑材料及设备因素

安装工程中建筑材料的使用也是工程造价控制其中一大项。如果建筑材料的质量不符合要求，不仅仅会增加施工难度，而且会造成大量的返工现象，同时会对安装工程后期养护工作造成不必要的麻烦，会让安装工程后期工作成本增加。建筑材料市场价格不稳定，造成造价部门的市场指导价与建筑材料市场时价不符，这一不稳定因素对工程造价产生很大的控制难度。安装工程大多是是机械操作，如果施工设备落后，那么对于设备的效率、能耗以及维修几率都大大提升，这样的情况务必会影响到施工的顺利进行，工期拖延，相对应工程施工成本也相应提升。

2．4施工技术及环境因素

施工技术直接决定整个施工过程，施工技术成熟与否，施工计划是否合理科学，直接影响施工工作进行。如果一个项目工程的施工技术不专业和计划不科学合理，那么会对安装工程施工质量和进度造成不同程度的不利影响，增加造价。施工现场的环境决定着建筑材料的堆放、机械设备摆放位置，直接影响到施工人员使用。恶劣的地势环境会增加施工难度，同时也会增加施工工程量及人力物力的浪费，增加施工成本。

3安装工程造价相应控制措施

3．1造价控制体系的完善

政府部门应该加强对于造价工作的监督管理，强制性统一各个企业的控制体系，让造价工作更加落实贯彻整个安装工程施工工程中。让施工工作顺利完成，同时也能更好的控制造价工作，把工程成本压缩到最低，让施工单位企业的利益得到最大化，避免一些不必要的经济纠纷。

3．2提高人员专业素质

要把一切相关人员的专业素质提升，才能保障工程造价工作的进行。造价人员要不断地学习，不断地提高自身专业知识，同时国家对于造价人员的聘用体制给出一个行为规范，避免一些不专业的从业者滥竽充数，对造价工程工作造成很大的阻碍。施工人员要进行统一的专业技能培训，要紧跟技术的科学发展，避免一些传统工艺和现代工艺的冲突，同时也能避免施工过程中返工次数，提高施工质量。施工管理人员要提升自己自身素质和专业知识，指导施工人员更顺利进行施工工作，避免人力物力的重复使用，尽量完成工程一次通过验收。

3．3改善施工设备及建筑材料

施工管理团队要严格把守建筑材料的质量，避免一些施工事故，同时也能让施工工艺更加完美的呈现在人们眼前，同时良好的建筑材料可以减免返工次数，同时也避免施工人员重复施工，也减轻后期维护工作费用。施工设备要及时维修养护，避免出现施工中故障，保障设备效率、能耗。在很大的程度上减少了工程成本。

3．4提高施工技术和改善施工环境

施工团队要组建专业素养高的管理团队，带领施工人员更顺利的施工，制定更加合理科学的施工计划，保障施工质量和进度。改善施工现场周围环境，更加有条理的摆放建筑材料和设备，避免由于摆放问题增加的人工费用。同时要避免环境问题引起的增加施工难度和工程量。一个好的施工管理团队和良好的施工环境能压缩施工成本，更好的控制造价工作。

4结束语

综上所论，安装工程造价控制是一项繁琐复杂的工作，同时要求工作人员拥有较高的专业素质和知识。在今后的工作要完善整套的造价控制体系，提高造价、施工和施工管理人员的专业素质，提高施工团队的专业技术，改善施工环境和设备条件，严格把守建筑材料质量。确保安装施工工程质量，提高安装工程施工的效益。