1建筑安装工程施工安全风险识别

1.1人为因素。建筑安装工程施工过程中常常会因为管理人员的指挥不当或工作人员操作不精准,导致机械故障而埋下安全隐患;施工人员在实际的施工过程中的安全风险意识偏低,也容易导致安全事故的发生[1]。所以对于人为因素来说,工程安全管理人员应该加强对施工人员的安全思想教育,强化工作人员的责任意识,从建筑安装工程的大局出发,踏实用心的将安全风险控制在一定范围内。

1.2物价因素。建筑安装工程的实际施工必然会使用到众多的安装设备和工具,但是这些设备在长期的使用过程总经常会出现一些不良的使用状态,例如电梯超压坠落,驾驶车刹车系统失灵等,对施工安全造成严重的威胁。所以,管理人员应该强化对相关设备的检查,从细节入手,保证设备能够维持在最佳状态。

1.3环境因素。建筑工程的工期一般相对较长,因此不可避免的会受到环境因素的影响,如果施工期间不能做好完备的安全防控措施,就极易造成施工过程中的财产损失和人员伤亡等。

2建筑安全工程施工的安全风险评价

2.1安全风险评价。首先,对建筑安装工程施工环节的安全技术以及管理进行全面系统的分析,识别工程施工中隐藏的危险源。在具体安装工程实施之前,可以对建筑安装施工设计进行事先评价;在施工之前,根据施工场地的实际情况制定其他切实可行的安全防范措施,加强安全风险事前预控管理;在实际施工环节尽量避免使用存在一定安全隐患的建筑施工材料[2]。在建筑安装工程施工过程中实施安全风险评价能够及时准确的发展设计和施工实践中存在的安全隐患,并采取一定的措施改善施工安全现状,保证建筑安装施工的实际质量和工程进度。其次,通过对建筑安装工程施工环节中存在的安全隐患、安全事故发生概率、预测以及防控措施进行细致的分析和研究,能够最大限度的优化安装工程施工方案,为安装工程施工的监理工作提供安全可靠的保障。第三,一旦在施工中真正发生安全事故,则应该通过安全风险评价及时找出事故发生的原因,积极采取相应的处理措施避免事故扩大和再次发生,保证建筑安装施工能够及时顺利的完成。

2.2合理划分危险源等级。相关工作人员应该严格按照安全事故发生的可能性以及其具体危害程度来对影响安全施工的风险源进行等级性分类和评价,以便施工中能够对危害较大的危险源进行分等级作业。

2.3选择科学合理的评价方式。建筑安装工程施工环节中相应的安全风险评价方式主要包括科学的定性和定量评价。在选择合适的评价方式时,应该综合考虑施工现场的场地条件、施工工作的具体工序以及施工技术要求等元素,合理选择二、三种风险评价方式,以便能够做出具体客观的风险评价,提升管理科学性[3]。

3建筑工程施工安全风险管理

建筑安装工程施工环节的安全风险评价一般只是对可能发生的风险因素进行系统全面的识别,具有一定的预测性和事前准备性质。但是,由于建筑安装工程的工期相对较长,在施工环节中会出现的风险因素也相对较多,事前风险预测与防控并不能真正解决所有安全隐患,所以建筑安装工程的管理人员应该具备一定的忧患意识,随时准备对工程施工中可能出现的新风险因素进行评价,最大限度的避免安全隐患的发生。这就要求施工单位应该对施工安全风险进行管理,主要可以从以下几个方面入手:

3.1建立合理的规章制度,保证施工安全。安全风险管理是一项较为复杂的系统工程,能够对建筑安装工程的施工质量和安全产生重要的影响,甚至在一定程度上对工程的顺利竣工产生着决定性的影响[4]。因此,施工单位一定要根据实际施工情况建立健全的安全风险管理制度,并为其贯彻实施设立专门的组织管理机构,并配备专门的风险管理人员,对建筑安装工程的施工进行动态的监管。此外还应该加大安全管理的力度,将安全生产放置到施工实践的首要位置。

3.2管理编制,控制风险源头。建筑安装工程在具体的施工环节中,可能产生的风险是多种多样的,既有大有小,也有深有浅,这就需要管理人员合理编制安全风险应对计划。一般情况下,应对安全风险的主要措施基本包括风险缓解、自留和转移措施,在风险管理措施的具体选择上,则应该施工过程中遇到的不同风险等级来判定。

3.3强化工作人员的安全生产意识。施工单位可以通过对施工人员实行大量的安全生产教育来提升施工人员的安全工作意识,最大限度的避免由人为因素引起的安全生产风险。

3.4改善施工技术,落实岗位责任。施工人员的施工技术朔评对建筑安装工程的整体质量产生着直接的影响,因此改善施工技术是提升安全风险管理水平的重点内容,也是施工单位实行人本管理的重要体现。同时,明确施工人员的岗位责任,对员工实行奖惩分明的管理政策,提升员工的工作认同感,增强企业的内部凝聚力。

3.5强化保险,实行风险转移。一般情况下,建筑安装工程企业在进行现场施工环节中往往会遇到各种意想不到的风险,为工程带来严重的损失,甚至损害施工人员的生命财产安全[5]。在这种情况下,施工单位可以及时进行风险保险工作,通过风险转移来分散安全风险可能为施工工程带来的损失,从侧面降低风险,保证建筑安装工程施工质量。

3.6加大科研投入。建筑安装工程是一项技术性相对较强的工程,因此加大科研投入,改善施工设备和技术,弥补由人为因素带来的安全风险是科学技术进一步发展的必然要求。同时,施工单位还应该运用安全心理学的研究成果定期对员工的心理进行引导,保证员工在最佳的心理状态中进行工作,提升工程施工的安全性。

综上所述,为了提升建筑安装工程施工风险评价管理水平,施工单位应该根据施工实际状况合理采取相应的风险评价方式,并在施工环节加强对施工现场的风险管理,最大限度的消除施工安全隐患,保证建筑安装工程施工能够安全顺利的进行。