建筑工程造价动态管理控制及相关措施

建筑工程造价控制有助于确保建筑工程科学合理地建造，应用多元方式，综合分析工程造价以及材料的运用情况。建筑工程造价控制可以了解到市场的相关信息，也能够节省建造成本，确保投资效益最大化。操控建筑工程造价，促使各部门协同工作，加强对人力物力和资源的合理利用。目前我国建筑工程造价控制中仍然存在着部分问题，例如：不能科学合理地挑选建材，产生材料浪费现象，严重影响着建筑工程造价控制。再加之部分监督人员缺少责任心，未严格操控工程造价，导致工程造价增加。

建筑工程造价属于建筑工程中极为重要的环节，必须做好建筑工程造价动态管理与控制工作，控制工程成本，提高工程质量，增强竞争能力，有助于企业增加经济效益。

2.1控制工程成本

管理并控制建筑工程造价，能够有效控制施工成本，无论是投资商还是投标单位而言，控制建筑工程成本都是极为重要的。部分投资商为了经济利益最大化会盲目选择工程造价较低的投标单位，投标单位为了做好成本控制，才能够更具竞争力，提高中标几率。所以降低工程造价成本极为重要，通过合理管理与控制工程造价才能够达到控制工程成本的目的，我们必须要关注建筑工程中的施工材料以及所需的设备和人力资源等各类市场价格，展开动态化管理，才能够有效控制建筑工程成本。

2.2确保工程质量

管理并控制建筑工程造价，有助于确保工程质量，由于建筑工程涉及范围较广，属于持续周期较长的活动，但是影响建筑工程质量的因素众多，工程造价便是起决定性作用的因素，再加之建筑工程多方面的成本价格处于动态变化的。在动态变化过程中，要做好建筑工程造价监督与控制工作，才能够杜绝以次充好、质量较低等问题，有效保障工程质量。

2.3提高企业竞争力

管理并控制建筑工程造价，能够提高企业的市场竞争能力，当前我国建筑企业如雨后春笋般不断涌现，企业间的竞争压力也在逐步增加，企业竞争的核心内容便是建造质量以及成本，所以企业在确保工程质量的同时降低建造成本有助于增强竞争能力。通过建筑工程造价动态管理与控制便能够有效实现，切实提高企业市场竞争能力。

国家经济呈现飞速发展过程中，各行各业也在不断的发展完善，建筑企业的发展极为突出，由于建筑企业的快速发展是社会发展的重要需求，也是推动经济发展的重要动力，建筑企业发展过程中有助于提高人员的生活水平与生产效率，所以建筑企业的发展利国利民，为了有效做好建筑工程相关工作，必须要加强工程项目的有效管理和控制，才能够确保施工质量，有效提高工程效益。但是在当前发展过程中，建筑工程造价动态管理控制工作仍然存在着部分问题，严重影响着建筑工程造价工作的有效开展，主要问题有以下几个方面：

3.1管理体制不健全

当前工程造价管理工作的开展，前期主要是以预算管理为中心，传统的造价管理模式主要是依据当地或者是国家规定的取费标准以及实物定额、评价目标断电工程造价。当前我国对修建工程造价管理上出台了相关的法律法规，进一步规范了建筑企业的工程造价。

3.2员工缺乏责任意识

由于部分建筑施工人员缺乏责任意识，导致工程造价控制缺乏专业性和规范性，也难以确保实际的工程施工进度，计算施工成本与支出计算存在不准确现象。由于部分工程造价人员并未正确认识工程造价管理的重要性，也缺乏动态分析，再加之市场经济呈现多元发展趋势，建筑材料价格会存在动态变化，企业在工程造价环节难免会有一定的滞后，严重影响着建筑工程造价的有效性与真实性。

3.3建筑材料因素

如果建筑市场材料报价存在动摇现象，会对建筑企业工程造价产生极为严重的影响，由于建筑工程建造中的重要因素，包含设备与材料要素，如果设备材料要素报价会随着市场的变化趋势不断动摇时，会对建筑材料产生的费用产生极为严重的影响。但是我们难以避免材料报价要素动态变化，所以我们必须要认真考虑这一外界因素。

3.4缺乏成本管理意识

根据当前发展情况，我们能够看出，大部分建筑企业并未正确认识工程造价动态管理的重要性，甚至在动态管理过程中随意更改工程规划，或者是施工技能陈旧落后等等，导致人力物力与财力存在糟蹋浪费现象，严重影响着建筑工程造价管理控制工作的运转。这一过程潜移默化地增加了建筑企业施工本钱的投入力度，由于选用的造价管理方法缺乏科学性与技术性，在工程招标中，企业会压低报价，甚至会选用不正当的方式进行低价竞争，无论是哪种方法均会对工程造价的科学性产生影响。

通过以上的论述，我们了解到建筑工程造价管理控制的重要意义，以及当前建筑工程造价管理中存在的问题，虽然大部分企业都在积极地进行改革和创新。但是在实际施工过程中，由于缺乏系统的相关知识以及实践经验，导致企业在发展中仍然存在着各式各样的问题。为了有效解决问题，我们必须要提出几点措施，提高建筑工程造价的动态管理与控制水平有助于提高建筑工程企业的经济效益和工作效率。

4.1合理控制材料成本

科学合理地控制材料成本，主要是控制材料用量及价格，才能够有效确保建筑行业的良好发展。应当从根本上提高建筑行业的发展水平，要确保并提升建筑材料的使用质量，避免豆腐渣工程，但是成本控制并不是要求质量上乘，却忽略了成本。所以使用的建筑材料必须要做到数量正好不浪费，价格适中且不易太高，才能够有效控制建筑成本。同时应当控制建筑成本的材料量，设定额度，根据相关标准要求科学合理地进行材料选择，才能够确保建筑行业的正常发展，提高建筑企业的经济效益。

4.2控制结算阶段工程造价

应当做好资料收集与整理工作，充分重视与工程造价相关的材料资料的收集与整理工作，应当科学有效地进行，工程造价办理人员必须要深入市场，充分的了解，市场之后才能够科学有效地判断出建筑工程项目所需的成本。通过准确分析与判断，有效进行工程造价控制，才能得出准确的分析，计划出最优方案。

4.3优化建筑工程设计方案

优化规划方案控制出资属于归纳性疑问，但是控制出资并不是指盲目削减出资，必须要结合项目的实际情况进行调理和平衡，应当鼓舞选用先进技能以及科学技术，并且避免出资超出与扩大问题。最佳的施工计划并不是造价最低的计划，但是切记不要片面地强调节约出资，良好的设计规划不只是重视技能，也应当重视功用以及性能。

4.4完善建筑工程造价动态管理体系

提高建筑工程造价管理水平，必须要构建科学完善的动态管理体系，传统企业的工程造价管理工作只是凭借采购者与管理者的工作经验，进行缺乏系统完善的管理体系。所以在新时期必须要建立完善的管理体系，能够满足建筑企业自身发展的实际情况，工作人员尊重，并严格根据管理体系展开相关工作，如果管理体系存在问题，可以经过后期的讨论与实践进行完善和修改，有助于帮助企业进行全方位的造价管理。

4.5多角度分析影响工程造价的控制因素

建筑工程造价动态管理控制过程中，应当从多角度进行分析以及归纳和思考，探究建筑工程造价存在的影响要素，才能够确保建筑工程与社会实情有效联系到一起，有助于减少建筑工程的误工率。在具体的施工过程中，结合潜在的要素以及动态变化要素，根据问题的严重性制定科学完善的方法，通过执行具体的准则规则，有助于推动职工的工作热情与积极性。由于建筑工程建造中无论哪个因素皆可能影响工程效率与质量，我们必须要时刻关注每项因素的动态变动情况，能够及时给出相应的应对方法，有效解决问题并排除风险，对于存在的因素进行管理和监控，有助于保障工程质量和施工进度，确保工程保质保量完成。例如加强建筑工程造价动态控制力度，部分建筑企业只是构建完善的管理体系，但是却并未结合实际情况贯彻落实，所以必须要加强动态控制力度，才能够确保管理措施落到实处。通过科学合理地控制，有助于约束员工的具体行为和企业部门的相关工作，有助于起到监督执行的作用，落实各项动态管理措施，才能够真正降低工程造价。

当前我国社会经济不断发展，建筑企业也得到了前所未有的发展，在此过程中社会主义市场经济呈现开放发展模式，建筑企业也面临着严峻的挑战。对于建筑企业而言，要想提高市场竞争能力，必须要逐步提高经济效益，要想确保企业的经济效益，就必须经过工程造价管理工作完成。