摘要:基于社会主义经济建设的背景下,城市化的进程不断加快,工程建设单位也得到了更多的发展机遇与挑战。为了有效提升人们的生活质量,促进经济的持续增长,就要将影响工程造价的主要因素作为基础,开展全过程的管控。本文从影响工程造价的主要因素展开较为深入的分析,并以此为依据,提出利用健全的控制机制,控制工程成本支出,加强对招投标工作的控制力度、加强工程施工过程的控制等几个方面的措施,希望实现对工程造价的控制,促进建筑行业的可持续发展。

关键词:工程造价;合理控制方法;招投标控制;竣工结算
工程造价,主要就是指在各个建筑工程项目当中,人工费、材料费与施工机械费用的整合。另外,工程造价只认可工程承包的价格,并作为建筑工程招标时两方都认可的价格。在整个工程项目当中,工程造价都占据着十分重要的地位。由于市场经济环境的变化速度较快,为了不断提高经济效益,减少成本的支出,单位就要开展全方位的成本计算与控制工作,并合理的开展工程造价工作,采用针对性较强的控制手段,对固定资产的投入与开支进行管控,及时发现影响工程造价的基础因素,确定工程建设顺利开展。
1影响工程造价的主要因素
1.1工程造价的构成要素。由于工程费用由设备材料费用、人工费所组成,在实际的施工管理过程中并不会产生直接的费用,因此,将企业的管理费用纳入其中,也决定了间接费用的开支不会对工程建设产生直接的影响[1]。但是仍然是工程造价的一部分,能够为后续的建设工作提供组织管理。通过不断加强建设单位的经营管理活动,对间接费用的支出进行控制,针对于建筑企业在工程竣工之后获得的利润分析,大都是在工程竣工之后才能获得的基本效益,也是参建单位的投资利润。要想获得更高的经济效益,就要在对施工进度进行控制的基础上,尽可能降低成本的支出,逐步实现承包商与投资者的基础目标,对影响实际利润的因素进行控制。1.2市场因素的影响。在开展建设工程时,从工程造价的构成要素进行分析,市场的变化情况也会对生产要素产生直接的影响。就大多数工程建设的情况进行分析,存在人力资源供大于求的现象,劳动力市场的资金需求也直线上涨。在很长的一段时间内,工程建设市场的人工费用也不会发生太大的变化。与此同时,基于我国相关法律的背景下,人工费用是接受政府调整的,价格的弹性不大。1.3经营管理因素的影响。在开展各项工程经营管理活动的时候,工作内容的管理就是需要结合计价的依据,选择合理的竣工结算方式,结合工程项目的规模与类型,确定市场的定价。在签订建筑合同的时候,要了解其中的建设施工要点,并秉承公平性、公开性的原则,在遵循我国基本法律法规的基础上,降低合同签订可能给工程造价造成的影响,不断提高工程造价的管理水平[2]。与此同时,开展对资金的合理控制具有一定的现实意义,不仅要实行统一的管控,还要在竞标成功之后,由财务人员对整个项目的资金进行管控,并成立单独的项目成本管理机制。针对于资金的支出情况,要加大监督与控制力度,各个部门也要对项目的资金支出进行详细的距离,并且由审核部门对支出的资金做出规律性的审查。在保证没有错误的基础上,对施工之外的开支进行控制。
2工程造价的合理控制方法
2.1利用健全的控制机制,控制工程成本支出。要想对建筑工程的成本进行科学化的管控,就要逐步实行合理的控制目标。在此过程中,人员费用、材料费用、机械费用都属于工程的成本费用支出。所以,要利用有效的控制方式,开展全面的控制工作。从宏观的角度进行分析,逐步实现对工程造价的控制工作,在创新管理机制的基础上,对工程的成本进行有效的控制,注重以下几个方面的内容:①对工程建设需要的材料购买地进行控制,尽可能选择比较近的购买地点,从根本上减少运输费用的支出。②在采购建筑材料之前,相关的工作人员要开展全面的市场调研工作,了解材料成本价格,尽量使用较低的价格获取到最优的建筑材料。如果以上两点都不能保证材料的一致性,就需要利用恰当的方式解决其中的矛盾[3]。在材料管理的同时,要开展合理的控制工作,避免因材料潮湿等因素导致的损坏。在对人力成本进行控制的时候,合理安排施工人员,避免出现人力资源浪费的问题。在工程建设的过程中,人工费用的占比较大,要想对工程造价进行控制,就要控制人员费用的支出,与施工人员签订劳动合同,还可以利用合同的形式,不断提升施工人员的效益。针对于工程建设过程中使用的机械设备,可以采用租赁的形式,不仅可以节省维修大型设备的费用,还能够降低成本支出,对工程造价进行控制。2.2加强对招投标工作的控制力度,合理控制工程造价。建筑单位在开展招投标活动的时候,没有开展有效的控制,对工程造价产生直接的影响,相关部门要想控制出现风险问题,就要建立完善的招标管理制度,避免出现徇私舞弊的问题,坚决不能选择恶意降低价格,选用低质量材料的建筑企业。因此,只有合理的招标,并对各个单位的资格进行审查,才能够为开展造价预算工作奠定稳固基础。造价人员要了解各个单位的施工资质、施工质量等,并开展全面的核查工作,杜绝资质不达标的单位开展项目的建设。在编制招标文件的时候,要对招标文件的内容进行反复的核查,并建立工程量的计划,了解投标的低价,杜绝给工程项目留下安全隐患问题。2.3加强对工程设计期间的控制。在实际的工程建设阶段,单位要对建设资金的金额进行有效的控制,并了解工程设计的原则,设计人员要从全局性的角度入手,结合实际情况,设计出多种方案,并选择合理的工作模式。在制定设计方案的过程中,要了解基本的限额标准,并将标准设计归纳到考虑的范围当中,结合规定的限额设计图纸[4]。与此同时,对将来施工过程中的预算进行全面的考虑,为了不断实现预算的设计工作,就要尽可能明确选用的标准,以避免出现材料浪费的问题,减少成本的支出。2.4做好工程竣工结算过程的控制工作。在工程竣工结算的过程中,发包方要根据事先签订的合同,向承包方支付工程费用,由于建筑施工过程中有许多不确定的问题,工程设计变更势在必行。但与此同时,在施工过程中的变化,都需要在进行索赔的过程中确认。在项目工程结束之后,承包方要在设计图纸的基础上,结合施工变更情况,对工程造价的使用情况进行调整。所以,建筑承包合同并不是一直不变的,而是在工程完工之后,还要进行适当的调整。因此,在对工程竣工进行结算的过程中,要给予造价足够的重视,以便于实现降本增效的目标。
3结束语
在开展工程项目建设活动的时候,对工程造价进行管理与控制,会对整个工程的施工进度起到相应的促进作用,能够不断提升工程质量,还能够保证投资活动的合理性,不断提高经济效益。因此,建设单位要结合对工程造价产生影响的重要因素,开展针对性较强的控制工作,还要开展对各个环节的有效管理,以不断提升工程造价的科学性与高效性,不断创造出更高的经济价值与社会价值。