摘要:城市的建设带动了建筑行业的发展,人们对建筑工程的要求增加。因此要做好工程的管理工作,其中预算编制已经成为控制造价的主要手段,在整个工程中都发挥重要作用。本文讲述了预算在工程造价控制中的潜在价值,重点阐述了运用策略,旨在为工程管理提供理论支撑,进一步推进我国建筑事业持久发展。

关键词:工程预算;建筑工程;造价控制;潜在价值

我国城市建设高速发展,建筑已经成为促进社会发展的主要内容,建筑企业的进步是促进我国经济的标准。在此背景下,要想实现建筑工程顺利进行,需要做好预算工作,降低工程造价中的风险,平衡经济效益和建筑质量,实现利益的最大化,促进建筑企业的长久发展。

1工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值

1.1加强成本的控制。工程预算工作主要是指,建筑施工进行时,对产生费用开展的前期规划工作,主要是依照实际情况和设计图纸,对产生资金进行的预测工作。具体工作包括设计和施工,按照图纸计划,对即将和已经产生的费用进行有效管理,工程预算在造价控制中,对成本的掌握有很大作用,可以实现经济效益的完善。

1.2优化成本设计方案。工程在施工的过程中,需要投入大量资金,如果不有效管理,会出现成本增加的情况,只有做好工程预算工作,才能在工程造价中将成本降到最低,利用审核工作,最终明确工程项目的投资,实现整个工程进度的控制[1]。并且有效的预算工作还可为施工提供依据,在施工过程中,只有结合预算工作,才能做好资源的分配,发挥控制成本的优势。围绕工程预算工作,综合分析和分配,是优化成本设计方案的保障。除此之外,工程的顺利进行需要充足资金,一般情况下,投资方先按照工程比例,拨付一部分款项,此类资金需要合理使用,只有科学的预算,才能避免后期施工资金不足的问题,是保障工程质量和工期的重要因素。

1.3提升工程设计的预算。建筑企业编制工程预算的时候,以当地和国家出台的法律法规为基础,对项目中每一个细小的环节都进行计量,保障不同施工项目中涉及到费用的合理性,保证工程质量。在设计方案的时候,就要融入预算工作,将造价的控制更好的运用于工程中。帮助施工和管理人员在工作中使用相应的手段和策略,积极协调实际施工和设计中不相符的环节,提升工程设计阶段的预算工作,保证工程造价管理工作的顺利进行。

2工程预算在建筑工程造价控制中的应用

2.1创建完善的工程预算机制。利用完善的工程预算机制,加强成本的控制,快速实现全面科学管理的目标,建筑企业在发展中要有很强的前瞻性,预测自身发展前景,制定长远目标,并在现实社会中,完成对工程预算制定,保证造价的合理性,多引进综合素养高的复合型人才,保证工程施工中,各种项目成本的控制得到良好发展。与有关部门加强沟通,创建良好的合作关系,完善相应的管理制度,保证工作的及时性和有效性,令预算部门及时掌握施工情况[2]。另外,就工程预算工作来说,是控制造价的有效手段。但是在实际施工中经常出现和设计方案不相符的情况,产生原因为设计方案的不全面,或者业主对项目有了新的要求,发生了工程的变更和调整,造成造价的提升。针对此问题,为了最大限度的保证建筑工程的质量和经济收益,需要预算人员对其进行严格控制。预算机制制定过程中,重视设计方案审核工作的明确,不但详细标注施工材料和工艺,还要做好技术交底工作,减少后期因为技术产生的问题。并完善工程造价调整和变革的审核机制,如果产生施工内容的改变,施工单位要先上报审核,由业主考察是否合理,如果确定变更或调整,重新预算,将资金损失降到最低。

2.2培养高素质预算人才。现代社会是人才的社会,任何一项工作都不能离开专业化的人才,工程预算工作也是如此。因此,建筑单位要做好人才的管理,预算进行从人才的引进开始,把好“选人关”,结合自身情况,设置招聘标准,严禁出现随意或者任人唯亲的问题,从源头上提升预算团队的专业性,企业可以和高校合作,从高校中选拔高素质、技能强的人才。针对引进的人才,加强培训力度,提供实践空间,令其在不断的训练中积累工作经验,保证在实际工作中可以顺利进行,对培训后的员工可以派遣到其他单位学习,掌握更加先进的技术和工作理念,树立正确的学习观念,及时学习国家出台的相应政策和法律法规,为实际工作提供支撑,通过学习,提升员工的预算能力,并增强责任意识和自身道德品质,更好的为工程预算工作服务。除此之外,对人才的管理,使用绩效考核或者岗位怎责任制,提升预算人员工作积极性,鼓励其不断提升自身能力,在工程设计、设计、施工、竣工阶段,发挥预算的优势,控制造价,为工程进行提供良好的外部环境。

2.3提升审核监管工作效率。工程预算工作,不是单独存在于企业中,而是要和其他部门做好配合,在实际工作中,需要各个部门提供有效数据,这就需要建筑企业建立一个完善、合理的审核监管体系,为预算的精准性提供条件。该工作的进行,主要从下面几点进行:①对工程进行深入了解,包括规模、目标和细节标准等,在此基础上建立专们的监管部门,落实监督检查工作。②实施预算工作时,由专业的监管人员在旁监督,做好复查工作,全面审核每个项目中预算数据精准性,特别是造价控制中,容易出现错误和虚假的环节,阻碍后期施工的顺利进行。③将审核监管工作落实到工程中每一个细节中,明确各项工作落实的主体,防止因为审核不到位,出现预算数据不准确的情况,为工程造价控制提供有力保障。

2.4加强工程合同管理。实际施工过程中,工作人员要对每一项工作都做好预算,可以通过合同对其进行管理和约束,因此合同的管理工作就很重要,可以提升工程项目进行的效率和质量。组织项目部的工作人员,对合同条款进行详细的分析,规模大工程施工中,产生的合同有很多,如总承包合同和分包单位的承包合同等。进行预算工作时,为了减少资源浪费的问题,对其质量和价格严格审查,结合合同规定,有效进行各种管理和监督的工作,避免工程变更、工程质量问题和安全问题的产生。站在某个角度分析,合同的有效管理,可以有效的控制建筑成本,并提升建筑和施工单位的经济效益,降低分包单位的施工风险和投资方的资金风险,加强合同双方的沟通,建立共同利益体,共同提升经济收益。因此做好合同管理工作,可以提升预算工作的效率,有效促进工程造价的控制。

2.5科学规划工程预算数额。工程预算工作,对员工自身素质有很高的要求,如在预算工作中,做到细致和严谨,因此预算人员要严格遵守我国工程建设造价和预算工作的有关法律,树立学习意识,随着我国政策的变更,工作观念发生变化,防止因为对政策不熟悉,导致工程预算工作不准确[3]。除此之外,进行预算工作的时候,还要对当时多种因素做分析,如设计标准、施工标准等等,只有全面的考虑,才能做好工程预算工作,降低工程造价风险的产生,对工程已经或者可能存在的问题,采取有效措施,提前防范,提升预算结果的可行性和真实性,减少不必要的干扰,保证工程造价的合理性。

3结论

综上所述,工程预算在造价控制中有很大的作用,只有精准、科学的完成预算工作,才能减少造价风险,有降低成本的优势。实际工作中,完善管理机制、培养高素质预算人才、提升审核监管工作效率等,最终工程造价的控制,提升建筑企业经济收益。

参考文献

[1]刘井祥.工程预算在建筑工程造价控制中的价值[J].黑龙江科学,2019,10(06):146-147.

[2]孟雨墨.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].建材与装饰,2019(03):210.

[3]闫惠.浅谈工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].居舍,2018(26):23.