建设项目工程造价控制策略
摘要：改革开放以来，社会主义现代化建设逐步完善，人民生活水平不断提高，城市化进程不断推进，我国对城市基础建设的重视程度日益提高，在此基础之上，对城市建设的资金投入不断加大。城市建设不仅能带来巨大的经济收益，而且还能带来极大的社会效益。工程造价控制是工程建设中必不可少的环节，而且随着时代的发展其重要性越来越突出，工程项目的资金投入是有限的，在新的时期如何让有限的资金投入发挥最大的效果，是众多建筑商所关心的话题，都在寻找工程造价控制的方法和途径。本文通过对建设项目工程造价控制问题进行简单的研究探讨，希望同行之间可以相互借鉴，也希望可以起到抛砖引玉的作用。
关键词：城市建设；项目工程；造价控制；管理策略
1建设工程项目以及造价管理的相关内容
1．1建设工程项目的相关内容
工程建设是推进城市化的主要手段和表现方式，主要是对城市基础设施的不断完善，其中包括的内容是十分广泛的，例如:城市居民商业建筑、公共交通道路设施、城市下水给水排水管道设施、城市环境卫生设施、道路照明装备设施等。
1．2工程造价管理的相关内容
工程造价管理，是指通过对工程造价进行总体把握和控制，以此来安排工程的各项进程，使工程的投资效益得到最大的体现。建设工程包括的环节是多样的，工程图纸设计、工程建设的施工、竣工、工程造价预算、决算等，而造价管理就是对其每个环节进行管理。建设工程造价属于工程内部控制，如果造价控制得当，有利于工程顺利且高效率的进行，也有利于推进城市化进程，有利于改善人民群众的生活条件等，因此要切实做好工程造价管理工作。
2目前工程造价控制现状
随着时代的不断发展以及城市化建设的不断推进，工程造价问题得到了多方面的重视，同时工程内部控制管理也在不断的改进，使得工程造价控制取得了明显的进步，但是不得不承认仍然存在一些问题，目前工程造价控制管理现状大致表现为以下几个方面:
2．1工程造价控制管理在新的时期成绩显著
随着工程内部控制管理不断的完善，工程造价控制管理的水平在不断的提高，在新的时期，随着城市建设不断的推进，工程造价控制问题取得了前所未有的成绩，无论是从工程造价个各个环节来说，还是从工程建设的各项任务完成，其效率都是前所未有的，这都是造价控制的效果。
2．2工程造价控制管理在新的时期仍然存在问题
虽然说工程造价控制在新的历史时期取得了可喜的成就，但是从实际情况来看，不得不承认仍然存在一些客观存在的问题，我们必须要正视这些问题，逐步改进，以此来不断完善工程造价控制管理。具体存在的问题我认为有以下几点:
2．3工程造价控制缺乏相关的规章制度作为依据
工程造价控制是新时期传入的新的思想，在近些年受到我国相关部门的高度重视，但是仍然缺乏明确的法律法规作为依据保障。目前我国实行社会主义市场经济制度，市场在资源配置中也发挥着巨大的作用，由于市场调节自身的不足，导致整个建材市场的价格波动，处于不稳定状态，这给整个造价控制管理造成了一定的难度。
2．4工程建设造价控制忽视工程前期工作
工程造价控制工作贯穿于工程建设的始终，在我们研究调查之后发现，很多的部门对于工程前期工作的重视程度远远不够，过多的重视工程建设的施工环节。工程前期工作对整个工程来说是十分重要的，其包括项目承包合同以及工程建设招投标文件等等，这对于整个工程来说起到铺垫的作用，忽视前期工作，往往会使整个工程缺乏指导，导致工程建设造价控制缺乏重心，长此以往，会导致各种问题出现，加大工程造价管理难度。
2．5工程造价方面财务管理存在问题
财务管理部门是工程造价控制的主要部门，但是在我们研究调查之后我们发现大多数财务管理方面存在问题，其中突出表现在财务结算审核方面存在问题，而且有的工程单位甚至存在偷税漏税行为。而且对于财务方面管理的制度不清晰导致整个工程造价控制效果欠佳，大大影响到工程的质量。
2．6工程现场管理成为表面程序
工程造价管理需要现场监督作为保障，实践证明现场监督管理在整个工程造价控制方面发挥了不可替代的作用。但是大多数工程单位将现场监督管理视为表面工程，这样往往会导致工作人员无所事事，浪费人力物力财力，而且导致工程会出现偷工减料等质量问题，这对于整个工程的质量有害无利。
3建设项目工程造价控制的相关策略
3．1完善工程造价控制相关的规章制度
规章制度是工作正常运转的规则和保障，在建设项目工程造价控制工作中，需要健全的规章制度作为保障，使整个工作在有序的、高效率的、高质量的完成。这需要社会、国家以及工程单位的共同努力来完成，在推动构建法制社会的大背景下，完善相关规章制度，使整个工程造价控制有法可依。
3．2工程造价控制工作要贯彻工程建设始终工程造价管理不是工程建设某一环节的特权，它应该贯穿于工程造价控制的始终，从工程前期的招投标工作、工程图纸设计、工程资金预算等环节到工程中期的施工等环节再到工程后期的决算等环节，都要将造价控制工作落到实处，切实实现造价控制的目的，发挥造价控制的作用。
3．3解决工程单位财务管理问题
财务管理是整个造价管理工作的命脉所在，在新的时期加强工程造价控制，需要有完善的、合理的财务管理工作作为支撑。要努力完善工程单位财务管理工作的各个环节，从细节入手，解决各种隐藏在深处的问题，为整个工程单位日常工作的正常运行打下坚实基础，保障工程造价控制工作的顺利进行。
3．4重视工程现场管理工作
现场管理工作有其独特的时效性和实时性，在新的时期，项目工程造价管理需要现场管理作为监督和保障，保证每个预算可以落到实处，严格为整个工程质量把关，重视施工现场的每个细节，对施工材料等进行严格把关，保证每中建筑材料都符合建筑标准，从而提高整个项目工程造价控制工作的质量和水平。
4结论
项目工程造价管理是在新的时期出现的一种新的手段，它对于整个工程质量有着重要的意义，因此对于工程单位来讲，要紧握时代脉搏，积极对工程造价进行严格管理，提升工程单位的整体工作效率和水平。与此同时需要社会多方面的配合，完善社会相关的规章制度，为项目工程造价管理打下坚实的制度基础，而且，规范相关材料市场秩序，防止出现价格等因素的波动，影响造价管理的效率和水平。
参考文献
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