项目管理工程造价全过程控制研究
摘要:在诸多的项目管理过程中加强对工程造价的控制才能够有效的提高工程建设的质量。工程之中造价的全过程控制贯穿整个工程项目，其中包含决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段五个过程的控制。
关键词:项目管理；工程造价；全过程控制
建设工程之中加强工程造价的控制能够有效的提高工程建设的效率和质量，同时，还能够提高工程项目的经济效益，所以，在项目管理的过程中一定要针对其中的各个过程进行造价控制，优化工程项目中的建设方案和设计规程，以便合理的安排工程造价。
一、项目管理中决策立项阶段的造价控制
这个阶段是项目最初期的过程，而其决定了项目建设的过程中需要应用的设备和建设的标准水平，这个阶段的造价控制对整个建设工程造价的控制具有纵览全局的作用。这个阶段对项目管理中的工程造价影响最大而且也占有主导的地位，因为这是工程进行过程中最开始的阶段，对于工程造价的影响也是最大的。
二、项目管理设计阶段的造价控制
这个阶段也是工程进行过程中的一个重要的阶段，而且在工程造价的管理和控制过程中，如果实施不好，将会对工程造成极大的影响甚至影响到工程的质量。所以，在设计阶段的工程造价管理方面也要采取一定的措施。
(一)优化设计方案
首先就要进行设计方案的优化，工程的施工过程和造价的管理中设计方案有着很大的影响。而在工程项目的设计过程中，如果能够优化设计方案就能够有效的减少工程的投资，进而加强对工程投资资金的控制，从而更好的保证项目管理阶段的经济效益。
(二)施工设计中限额的设计
另外，工程设计之中的限额设计也是工程造价的有效控制措施。这个过程中进行投资和工程量的分解是有效的途径和方法，而设计变更管理的加强也是工程之中限额设计的一个重要的内容。
(三)项目管理中招投标阶段的造价控制
工程建设过程中的招投标阶段是整个工程之中的必要阶段，而在项目管理的过程中，需要注意工程造价合同的条款，这也是其中非常关键的环节。1、明确操作性在这个阶段的合同条款必须要合理、清晰明了而且具有较强的可操作性。其中对于合同价款的确定，需要根据工程工期的具体情况进行确定，进而能够体现出招标的公正性和严肃性，而这也有利于工程施工过程中对工程款的控制。2、明确条款要求另外，工程建设过程中计价模式条款非常重要，决定了工程造价的计价模式，其一旦被确定就不能随意的更改。所以，对这项条款的确定要慎之又慎。工程款的拨付方式条款也是极其关键的，工程的施工阶段占有工程建设周期的时间最长，而其中的造价控制就在于工程款的拨付控制。
(四)项目管理中施工阶段的造价控制
对于工程建设工程而言施工阶段所占有的时间周期最长，同时对工程的影响也最大，所以在工程的施工阶段加强造价的管理也非常的重要。1、施工管理关键对于工程施工阶段的投资人和项目管理者而言，在施工阶段加强管理是为了能够对其中的质量、工期和费用进行全方位的规划、组织和控制，而在项目管理的过程中必须要具有全面性、科学性和程序性，在施工项目管理方面的造价控制是核心和关键。2、改进施工设备另外，在组织措施的方面同样需要进行必要的管理。这个环节中建设单位有必要加强对承包商进行督促，让其在保证施工的进度和质量的前提下加强对施工工艺和施工设备的改进，从而有效的减少工程的造价。
(五)项目竣工阶段的造价控制
工程的竣工阶段也是工程施工阶段的重要组成部分，而这个阶段也是进行造价控制的重要阶段。在工程完成之后，承包商需要将竣工的成果交给项目管理的投资人进行审核。
三、结束语
施工项目是我国的建设工程的重要组成部分，而这些施工项目管理的核心就是进行造价的控制。所以，如果建设工程之中无法加强对工程造价的控制和管理，就会在很大的程度上影响工程的质量。因而，工程造价水平的高低与工程质量的保障息息相关。相信随着工程造价全过程控制水平日益发展的今天，融合技术水平、管理手段等多方因素，一定会使项目管理朝着更加细致、先进、经济的目标长足发展。
参考文献:
[1]朱士永.浅谈项目管理中工程造价的全过程控制[J].山西建筑，2016.(9)108-109
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