【摘要】市政道路施工是涉及民生、交通等各个方面的复杂的工程，在这上面，除了在工程结束之后做好成本分析和复核，还应当在施工前和施工中进行成本的预算控制，以达到项目的最大性价比。本文就市政道路成本预算控制的特点、其影响因素等方面进行了简要论述，并且提出了相关对策。
【关键词】市政工程；道路建设；成本预算控制
市政工程的建设，相比较于其他工程来说，影响的因素更多一些，周期短、工期紧、阶段性强等这些因素都会影响到市政道路工程的成本预算。要想保证工程的质量，就必须就已知的影响因素做出一定的控制方案，并且对相应的影响因素做出有效的应急措施，并将工程成本做出估算和管控。只有在成本预算控制方面做好工作，才能够在有限预算的情况下有效的提高工程质量。
一、市政道路成本预算控制的影响因素
（一）工程质量方面
关于工程质量方面是有相应的成本存在的，但是关于工程质量成本方面，它不仅仅是为了保证工程质量所支出的相应费用，它还包括工程未准确达到标准所造成的损伤费用，这一切的总和才是工程质量成本。市政道路施工的质量成本主要包括两个方面：控制成本和故障成本。在这之上继续细分的话控制成本还分为预防成本和鉴定成本，故障成本则分为内部故障成本与外部故障成本。在工程质量方面，要求过高会增加成本费用，但是要求过低也会增加成本费用。所以这就需要结合现实情况来要求工程质量。
（二）施工方案方面
施工方案和预算成本之间是一种相互制约相互依赖的关系，施工方案的优劣直接能够影响到工程的成本，拥有一个科学合理的施工方案不仅可以提高施工效率，还可以在一定程度上提高施工质量并且节约施工成本。在施工方案方面，具体表现为施工机械的选择和劳动力的有效分配，做出一个较为成熟合理的施工方案能够使效率提升并且缩短工期。
（三）施工现场管理方面
一个好的施工管理对施工预算成本能够造成直接的关系。一个有效的、智慧的管理能够有效的减少在其他方面所支出的人工费用、设备费用等。除此之外，也可以将一些新型的技术手段运用到施工现场管理当中，这样可以节省各个方面的支出。只要做好管理工作，才能够增强整个道路施工中的衔接性，避免造成人工、机械、材料空闲等现象，从而促进整个施工预算的改进。
（四）施工工期方面
在道路施工过程当中，缩短施工工期也会给施工预算成本带来收益，可以降低实际支出从而降低费用。而且工期的延长有可能由于材料价格的变化造成工程造价的提高，从而使工程拥有更多的不可控性。因此，市政道路施工必须对施工工期拥有较强的掌控性，掌控了施工工期才能够有效掌控施工工程的预算成本。
（五）自然条件方面
市政道路的施工是在露天完成的，所以天气方面能够对施工造成一定的影响，不良的自然因素会降低施工效率，一些施工设备在恶劣的自然环境中还无法使用，从多个方面增加预算成本。在市政道路建设时也会根据周围情况影响下做出不同情况的调整。所以在做施工成本预算工作时，也应当将天气等自然原因和交通等环境原因充分考虑在内。
二、市政道路工程成本预算控制的措施
（一）确定招标以及合同
在市政道路建设的实际情况当中，对于招标这一方面，应当借鉴以往经验，将整个招标过程具体化和合理化。并且根据往年情况和工程情况，制定符合法律法规的、合理的合同，在合同当中应该将工期、施工风险、各方责任等各方面事宜仔细清晰的表明出来，避免出现合同漏洞。
（二）预算定额要不断调整
在工程施工当中，会遇到很多方面能够影响预算的非人为原因。例如材料、人力、设备机械等价格的浮动，都会对工程成本预算造成不同程度的影响。预算相关人员应该与工程人员一起对设计图纸进行研究，并且根据实际情况调整预算定额。对此施工的工程人员也应当发挥出自身的专业技术，对施工工程的预算工作进行优化，进一步提高市政道路工程的质量和效益。
（三）构建工程预算体系
市政道路建设关系到多个部门，其中有行政机关、施工企业、银行等，不仅如此，市政道路建设更和人民的生活有着紧密的联系。对此工程的相关企业应当组建起一个高效高能的预算团队，能够有效的进行预算工作，严格按照施工的相关法律法规进行预算编制，进一步的提高工程施工质量。
（四）工程成本预算的动态管理
动态管理，是要预算人员在做预算工作的时候，基于工程方面各种因素的变动，随之灵活的调整预算编制，并且及时的分析原因和采取措施。除此之外，为了达成道路施工工程预算的动态管理目标，还应当提升工程项目相关人员的综合素质。
结束语
市政道路的工程涉及多个方面，对于成本的控制应该自成体系，在多个方面进行重视和控制。因此在实际过程中进行操作时，不仅要从经济、技术以及管理方面进行优化，还要能够考虑到多方面的控制。并且争取能够有一套动态的成本预算体系，只有做好了各方面的成本控制工作，才能够提高效益。
参考文献
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