市政道路工程的成本预算控制策略

【关键词】道路工程，成本预算，控制策略 

　　前言：经济的发展必然会推动城市化的进程，城市化进程的不断加快需要有坚实的社会公共资源作为依托，而作为社会建设中重要的市政道路工程建设，更是重中之重。同时市政道路工程建设具有起独特的特点，利用其独特之处可以使得城市使用功能得到最大程度的优化，优化居民生活条件，提高居民生活质量。同时对于推动社会经济发展也有着重要的作用，所以我们必须加大对于市政道路工程的重视力度。 

　　一、影响市政道路工程成本预算稳定性的因素 

　　市政道路工程建设资金来源具有多样性，政府的税收、资源收入以及政府借贷是起主要的资金来源。通过对于资金的吸收来实现市政道路工程建设，从而使得居民的生活水平得以提高，反作用与国家经济发展。但是由于市政道路工程建设涉及范围的广泛性，人们的生产生活会对其产生重要的影响，下面我们就几个主要的影响市政道路工程稳定性的因素进行分析。 

　　1、施工方案 

　　在市政道路工程建设中，施工方案直接影响这最终的施工成本，二者之间存在着一个明显的制约关系，一个好的施工方案会在最大程度上实现社会资源的优化配置，在有限的资源下，实现人力、物力、财力的最好配置，缩短施工时间，提高施工质量。施工方案是市政道路工程建设的指导性文件，后期的成本预算都是在施工方案的基础上进行的，通过对于施工方案的了解，可以详细的了解到整个工程建设的过程以及具体的成本预算。因而不断优化施工方案，是市政道路工程强有力的保障，也是实现成本优化的重要途径。 

　　2、建筑材料市场 

　　市政道路工程与其他工程建设具有同样的特性，材料是工程建设最为主要的组成部分，在进行成本预算的过程中，材料市场的波动是预算人员考虑的最为主要的因素。尤其是在市政道路工程建设中，水泥、钢筋等这些较为普通的建筑材料，具有非常大的用量，除了这些用量较大的基础材料之外，市政道路工程建设中的辅助材料也是不可忽视的一个较为重要的因素。同时由于材料市场具有其自身的特性，具有周期性以及地域性，因而其也具有不稳定性，从而由于时间、地域的不同而导致的材料的价格也是具有差异性的。由于市政道路工程建设建筑材料用量较大，因而可以与供应商协商取得较为合理的批发价格。建筑材料市场的波动会对于成本预算产生较大的影响。 

　　3、施工周期 

　　在当前的工程建设过程中，由于成本计算的特殊性，施工周期的长短将会最为直接的影响到成本预算。在较为合理的用工周期内完成建筑项目，能够使得资源得到最大限度的合理配置，减少建设成本，带来较为可观的经济利益。同时，从另外一个较为实际的方面来讲，市政道路工程建设受到区域性以及时限性的影响，因而在市政道路工程建设工程中，如何保障施工的时效性也是一个不可忽视的问题，在合理的时限内完成市政道路工程建设，能够较早的恢复其社会使用功能，缓解因为市政道路建设带来的交通压力。同时施工周期的长短将会直接影响到设备与材料的损耗，任何材料在施工过程中都会有一种自然的损耗，缩短施工周期能够有效的减少资源的自然损耗，提高经济效益。 

　　二、市政道路工程的成本预算控制策略 

　　1、合理规范招投标 

　　要想使得市政道路工程的成本预算得到根本控制，就得从源头开始控制，先进行切实有效的核算才能够使得成本得到有效控制。在进行招投标的过程中，成本编制人员会将成本核算作为重要的考虑因素，以市场变化作为基础，对于各种影响建设成本的因素进行反复的核算，因而不同单位的投标书能够较为全面的表现不同单位的核心竞争力。因而在选择建筑公司之前应当对于建筑公司的投标书进行详细的考量，同时优化投标渠道，防止不法分子投机取巧，保障招投标过程的公平合理性，从而保障市政道路工程建设的顺利性以及成本控制的合理性。 

　　2、合理工程项目成本管理控制 

　　由于市政道路工程建设具有特殊性，因而市政道路工程建设的成本预算具有不稳定性，施工方案、施工周期、建筑材料市场等都会影响到工程项目的成本管理，因而在进行工程成本管理的过程中，要综合考虑到影响到工程项目成本的因素，加强成本管理与控制，自下而上建立起全面的核算机制，才能够使得建筑成本获得有效的控制。 

　　3、加强施工管理，对于建筑规程实施动态管理 

　　市政道路工程建设具有广泛性，建筑项目繁多，因而也加大了管理的难度，所以在对于建筑项目进行管理时需要根据实际情况的变化不断调整管理方案，从而寻找最优管理方案。在具体的建筑过程中，人力、财力、物力都具有很大的变化性，量的变化会在很大的程度上影响到最终的成本核算结果，所以要建立起一套全面合理的动态管理方案，不仅可以对于建设项目的全局进行管理，同时也可以对于建筑项目中的变量因素进行管理，最大程度上的实现成本管理的优化。 

　　4、建立健全管理机制 

　　成本管理是一个复杂的过程，涉及内容繁多，因而要想对于市政道路工程的成本进行有效的管理，就要建立健全管理机制，加强各个部门之间的合作，不仅要建立起自上而下的管理机制，同时也要建立起横向的管理机制，加强各个部门之间的紧密联系，最大限度的发挥各个部门的职能，如安全部门的管理作用，财务部门的监管职能，计划部门的基础职能，这样才能够保障整个建筑项目有条不紊的运行，在保障建筑质量的前提下，最大限度的实现成本优化。 

　　结语：通过上述对于市政道路工程的成本控制的分析，我们可以发现，市政道路工程建设中的成本控制是建设项目中不可忽视的方面，通过对于成本控制策略的优化，不仅可以提高经济效益，同时也能够使得起社会使用功能得到优化，从而更加好的服务于人民，服务与社会经济的发展。因而在现今的市政道路工程建设过程中，要注重对于前期成本控制经验的总结，同时对其进行不断的发展与深化，用以指导后期市政道路工程建设的发展，这对于社会经济的发展具有不可估量的作用。 

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