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造价工程师专业技术工作总结
RSS 打印 复制链接 发布时间:2016-12-12 11:15:17

 本人于19xx年毕业于XXXX大学,土木建筑工程系工业与民用建筑专业,自毕业至今一直从事工程建设施工管理、部分设计以及现场施工第一线,20xx年被评为助理工程师以来,自己在专业技术工作中,不断钻研,勇于实践,开拓进取,出色完成了多项住宅小区施工工作对进技术进行公关研究,同时加大技术施工现场质量管理工作,现将自己专业技术工作总结如下。

         20xx年我到xx省**建筑工程有限公司**分公司工作,进行预算工作。20xx年初正式被聘为项目部技术负责人,由于初到工地,一切都是陌生的,课本上的知识与现场的实际情况有很大差别,我从一点一滴学习,认真学习施工图纸和各种施工规律,对于不理解的地方,虚心向现场的老师傅请教。万事开头难,需要自己整理好心态,积极主动的请教学习,才能更快地完成从一名学生向一名职工的角色转变,理论与实践相结合,虚心学习、努力向上,一个工程下来,对以前不懂的专业术语,自己竟然也能如数家珍了。
         20xx年4月至今,先后参加主持了****工程、****工程、****工程、****工程、*****工程、******工程。在项目部中任技术员,主要负责该工程施工管理、技术创新以及科研开发工作,为提高在建筑业市场的竞争能力公司把握建筑业市场发展方向,利用自身的及技术优势,采用了复合竹模板新型施工方法,组装方便,便于搬运,能够达到清水混凝土墙的要求,减少了抹灰层,降低了工程造价,该工程采用大量新材料、新技术、新工艺、新设备,其中新型建材有:
         (1)冷轧带肋钢筋;
         (2)页岩烧结多孔砖;
         (3)高强水泥加气空心轻质隔板;
         (4)增强水泥聚苯复合保温板;
         (5)PVC电器预埋管、水落管、下水管等;
         (6)塑钢、玻璃钢窗;
         (7)UBR整体卫生间;
         (8)铰链聚乙烯管、钢塑管;
         (9)彩色弹性聚氨酯防水;
         (10)中空玻璃、CS板;
         (11)竹胶模板。
         在施工中,制定了施工方案,对新材料新设备等进行了调研工作,对新工艺进行了流程设计,解决了大量施工中疑难问题,如保温板的粘贴问题,阴阳角模板处理,施工洞口裂缝问题,保证了工程的顺利进行,降低工程造价10.6%,经政府有关部门检查验收,全部合格,部分获市优工程业。在以上工程项目的施工过程中积累了一下几方面的经验:
 
         第一、加强内部管理
         制定确实可行的各项规章制度,组织职工业务学习提高整体业务水平,调动职工积极性,发挥其主观能动性,使职工当家理财,消除原来干好干坏都一样、经济上无制裁造成人员在现场不管不看不检,把职工月工资与工程项目盈亏直接挂钩,调动全员参与管理,明确责任,各负其责,能者上,庸者下,从大处着眼,小处着手,严格施工成本控制。
 
         第二、提高工程质量
         把“用户是上帝,质量终身制”作为土建分公司服务的宗旨,这就要求整个管理人员都懂得质量标准,层层把关,材料员要懂得各种材料性能、合格标准,在采购前要求材料要有合格证,检验合格后才能进现场,保证基础资料完整无缺,工长及技术员、质量员要看懂图纸,各工序穿插不造成返工,掌握各工种质量标准,加强平整度、表面观感、漏振、蜂窝麻面、渣层、烂根标准、钢筋制作长度(焊接、锚固)、弯钩、绑扎间距等项,砌砖、砂浆饱满度、垂直、平整等合理质量标准,严格执行配合比,要做到“三检查”交底要清,不定期进行质量联查。
 
         第三、加强安全生产、文明施工
         质量是企业形象,安全是企业效益。企业要经常出事就等于企业没有效益,在一个安全可靠环境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集团公司内部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隐患,设置专职安全员,天天对施工现场找不安全因素进行整改,教育全体施工人员保护啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不违章指挥,不违章作业,文明施工也同样代表企业形象,如果现场杂乱,工程也不能干好,现场要做到“三清六好”。
 
         第四、节约材料、降低成本
         节约材料,不等于偷工减料,尤其是对原材料要货币三家、摸清底数、招标采购,消除其他管理人员对供货商是否给回扣等不良因素,施工期间,对钢筋下料前,要根据钢筋定尺,计算下料长度,减少出现太多钢筋头废料,如砼施工工人开始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子减少,增加了水泥用量,减少砌砖、模灰落地灰,或回收当作砂子用,不能要多少给多少,降低整个工程成本,对木材不能以长变短,最后变成一堆废木材。

         第五、提高经济效益、社会效益
         效益是企业生存和发展的必由之路,有了效益才能增加职工收入,提高企业在社会知名度,为企业打入市场创造条件。
 
         第六、奖惩分明
         对有突出贡献、发明创造、合理化建议、出谋划策的管理人员及施工人员,给予一定的物质奖励及精神奖励,根据下降总数的50%给予奖励;对于违反规章制度、违法乱纪、违章指挥、违章作业、不听从指挥者、给企业和社会造成不良影响的人员,给予经济处罚并上交公司及主管部门。
         通过上述各种制度的建立及实施,大大提高了工程质量,缩短了工期,同时降低了成本,受到了建设单位及监理单位的好评。
         自参加工作以来,一直坚持学习不放松,除自学外,还积极参加各种学习培训班,达到或超过国家规定的继续教育标准,具体有:“WTO基础知识”“科技知识”“企业改制相关政策”“员工精神”等继续教育培训,并全部合格通过。通过学习,业务水平得到了提高,适应了现代建筑发展的需要。
         经过本人多年的努力工作,除了在业务中得到了不断的提高,也在实际工作中获得了一些成果:**职业技术学院**教育楼工程获得2003年度省级样板文明工地工程。今后本人加强业务学习,勇于实践与创新,为我国建筑业发展及创新做出自己的贡献。

 

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