天啦噜！造价管理居然这么重要？？？
随着科学技术的进步和工程实践的发展，土木工程这个学科也发展成为内涵、门类众多、结构复杂的综合体系。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。
在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行的建设方案，并在优化建设方案的基础上编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。同一建设项目，同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而用不同的造价。因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，即设计方案的优化过程。
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谈造价管理在公路工程实施过程中的作用 |
| 对财政投资评审工程造价管理工作的探讨 | |
| 基于全生命周期的工程造价管理措施研究 | |
| 工程造价管理制度存在的问题 | |
| 浅谈如何加强工程项目造价管理 | |
| 浅论建设工程造价管理改革思路 | |
| 浅谈项目实施阶段工程造价管理 | |
| 浅谈加强工程造价管理 | |
| 简论设计概算在工程造价管理中的作用 | |
| 试论工程量清单计价的造价管理 |
总之，建设工程造价管理核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益。合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，两者相铺相成，缺一不可，只有前面两者达到了有效的搭配与补充，才能够抵达最终目标。我们要勇于探索，敢预开拓，主管转变观念，积极创造条件，促进工程造价也的发展，为开创适应社会主义市场经济体制的建设工程造价管理的新局面做出我们应有的贡献。
