学会这些,做预算 so easy 啦!!!
建筑工程预算是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据,也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据,因此必须重视与做好工程预算的管理工作。工程造价预算是在施工方案或施工组织设计已确定的前提下,依照国度或省市颁布的现行预算定额、费用规范、资料预算价钱等有关规则,进行逐项核算工程量、套用响应定额、进行工料剖析、核算直接费、并计取直接费、方案利润、税金等费用,确定单位工程造价的手艺经济文件。
握施工现场情况:为编制出符合施工实际的工程预算,必须掌握施工现场的实际情况。 合理确定计算项目:凡是预算项目中综合的工作内容,编制预算时均不得再另列项目计算。这就要求预算人员必须熟悉定额子目所含工作内容,材料的类别、数量、价格和考虑到的正常工作程序,并把定额的总说明、分部说明及有关说明,真正了解透彻,否则势必造成重复计算或漏算的错误。 准确计算工程量:工程量是编制单位工程施工图预算的原始数据,是编制预算的核心和重要组成部分,也是一项复杂而又细致的工作。
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建筑工程预算的的管理是个复杂的过程,首先预算的编制必须遵循相关规范和定额标准,投标和造价控制打下良好的基础。具体来说需要综合考虑多方面的因素,要熟悉施工图,了解建设条件,掌握基础资料,正确引用规定的定额、取费标准、材料及设备价格,严格执行国家的方针、政策和有关制度,这样才能编制出科学、合理的概预算文件。再者要提高预算的校审的准确性,实施全面预算,加强对预算执行情况的分析,注重分析的质量更新管理模式,提高信息化水平,从而实现预算管理。