摘要：运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。文章发表在《网络新媒体技术》上，是建筑工程师论文发表范文，供同行参考。
关键词：建筑项目,造价管控,建筑管控
一、我国工程造价管理工作存在的问题
(一)工程造价的全过程控制不够。多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
(二)工程造价缺乏竞争性。当前，由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系中，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
(三)缺乏高素质的工程造价技术人才。我国目前取得工程造价师资格的专业人才并不多，高级专业人才就更少;有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。
二、强化工程造价管理的对策
(一)强化工程建设前期的造价管理和控制
1.立项阶段的造价管理。立项阶段必须在充分调研的基础上进行全面的分析，详细的估算，科学的论证，从而把握准方向，确定好规模，使投资既正确又合理。
2.招投标阶段的造价管理。通过招投标，业主可以择优选择监理单位、施工单位或设备及材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用，对推进造价管理制度也有积极作用。
(二)设法提高工程造价的竞争性
在工程造价控制与管理过程中，要尽量减少政府的具体干预，政府要进行宏观控制、原则指导;应鼓励企业加强造价管理，提倡工程造价竞争，充分发挥企业的积极性，真正实行企业根据自身的实际情况自主报价;要根据市场改革的要求，真正实现“控制量”、“指导价”、“竞争费”的改革措施，使工程造价实现真正意义上的有效控制、公平计价、合理竞争;要做好执业资格制度的管理工作，真正实行资格考试、注册管理、持证上岗等。
三、结束语
综上所述，工程建设全过程中的工程造价管理是一个动态进行的全过程，只有对工程项目建设的各个阶段的工程造价进行严格的控制和管理：采用切合实际的计价依据和科学合理的计价方法;合理确定项目投资估算;严格实行招投标，做好设计概算和施工图预算，搞好竣工结算，才能提高投资的效益。
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