摘要:钢结构工程的造价控制,就是在满足工程项目质量要求的前提下,在投资决策、设计和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。钢结构工程造价的控制与管理是一个动态的过程。钢结构工程施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心。本文主要从施工阶段方面,浅议企业的工程造价控制管理。 

  关键词:钢结构 施工阶段 造价控制 
  一、前言 
  近几年,由于受国家政策、建筑施工、钢材生产、构件制作、设计研发、标准规范修订等方面的有利因素影响,我国的建筑钢结构进入了一个全新的发展时期。尤其是近几年,发展速度进一步加快,推广应用面进一步扩大,钢结构在大城市已经引起重视并得到广泛应用,许多大型工程、形象工程都采用了钢结构,比如上海的国贸中心、金茂大厦、广州国际会展中心和九运会的几个体育场馆及深圳的赛格广场大厦等。2010在上海举行的世博会上,中国馆高度近70米,屋顶周边长138米,悬挑33米,用钢量2.3万多吨,构件总数9000余件,打造这样一顶“东方之冠”只用100天时间,凸显了钢结构建筑的绿色环保优势。上海世博园区建筑中钢结构总用量达到了15万吨,在德国馆、加拿大馆、沙特馆、阿联酋馆在内的一大批优秀建筑中,钢结构都发挥了巨大作用。这些造型各异的场馆,也为美轮美奂的世博园区增添了许多亮点。2010年9月17日,“影响世界――钢结构 中国品牌2010国际峰会”在上海召开,此次峰会提出钢结构具有良好的发展前景,其安全、低碳环保的绿色可持续发展特点,将在未来引领起建筑新风尚。近年来我们在钢结构建造方面做了很多探索,但总体来说钢结构住宅的市场份额还很小,其中成本偏高是不可忽视的一个重要因素,因此在新时期做好钢结构工程造价的控制工作,对保证和加速我国钢结构建筑具有深远的意义。 
  二、钢结构工程在施工阶段造价控制存在的问题 
  1、建设单位(业主)提出施工变更的要求。在工程项目的施工过程中,设计单位、建设单位、施工单位都可能提出变更,而在专业性方面,建设单位往往处于劣势,不利于施工过程中变更。如果因为业主单位改变使用要求变更设计,如增加房屋层数、变更层高、改变工程使用功能、提高装修标准等,业主单位应承担增加工程费用和延长工期的责任。 
  2、忽略工程进度,导致工期延长,各种开销增加。因为在钢结构工程中,材料的成本占有很大的比例,所以在施工过程中有可能因为工期的延长导致材料的上涨,出现由于材料价格管理不完善造成的造价提高。 
  3、设计方案不合理。一项设计自酝酿之初就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益,如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案,也是工程造价控制问题。方案设计在项目建设中的作用是首位的,也是决定性的,这是在工程中非常重要的阶段。但是由于我国钢结构设计人员考虑不周,导致施工阶段出现大量变更,影响工程进度和造价的控制。 
  4、现场签证不严密。现场签证是工程竣工结算的重要依据,如果在施工阶段,监理对现场签证没有进行严格管理,在工程竣工结算时就有可能会出现重大问题。 
  三、施工阶段的工程造价控制措施钢结构工程的施工阶段是钢结构由设计图纸变成实体的重要阶段,是工程人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高工程建设质量、有效控制工程造价、充分发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强对工程项目建设的全过程的造价控制。 
  1、加强施工合同的综合管理。签订严密的施工承包合同,并在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,以减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程造价。合同签订后,要做好合同文件的管理工作,合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要及回执、工作联系单、传真等作为合同内容的一种延伸和解释,必须完整保存。同时建立技术档案管理,对合同执行情况进行跟踪分析,根据分析结果采取积极主动措施。 
  2、有效控制工程变更和现场签证在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞,除在设计审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,总之,应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。 
  3、采用新技术,合理组织施工在我国还处于起步阶段,因此有很多地方需要待完善。作为业主方面的造价人员,必须选择合理合适的施工组织方案,并不断地推敲思考,以达到提高劳动效率、缩短工期的目的。例如:钢结构工程为预制结构件,加工往往在施工单位厂房里进行,而安装是在施丁现场,这是整个工程成本居高不下的关键所在。为了安装方便,施工单位往往选择现场焊接钢架与预埋铁板,但现场焊接的质量难以控制,安装精度低、工期长。但如果选择二次浇注,将预埋铁板到现场放样画线后再运回工厂,与钢架对齐焊接,不仅焊接质量有保障。而且以后的施工质量及丁期也会明显提高。但与现场焊接相比,二次浇注放样铁板的施工成本要略高一点。不过这是前期投入,后期安装的成本会降低,综合考虑,成本基本一致。但很多施工企业只注重眼前利益,往往会通盘考虑,这就要求我们业主方与施T方多协调、多讨论,选择最适合的新方法、新技术,最终达到共同降低施工成本的目的。 
  4、深入现场.收集和掌握施工有关资料在工程施工过程,核价人员和费用控制人员经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,有时与监理、承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的相关资料,及时掌握现场施工动态。协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。 
  四、结束语钢结构施工阶段的造价控制的核心就是要全方位的进行成本的控制,应采用动态的控制方式。在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学的施工组织,来提高效率和降低成本。为了最大限度地取得经济效益,实现企业控制成本的最终目标,必须加强各个阶段的有效控制措施,尤其是施工阶段的造价控制。 
参考文献: 
  [1] 张国印.钢结构设计的工程造价控制[J].现代企业文化,2009(27). 
  [2] 刘常英.建设工程造价管理[M].北京金盾出版社,2003.1l 
  [3] 陈锟.钢结构工程施工阶段成本控制案例分析[J].中国科技博览,2009(22).