要点是工程设计是否符合经济合理、先进可靠原则；设计图纸能否满足需要；各部尺寸、标高是否明确无误；工种间，与既有构筑物间在施工中是否有矛盾。会审时要做好记录，会审后形成纪要或会审文件．经到会人员签字或盖章发给有关单位。监理单位派人参加会议，了解情况，表明态度，督促会议纪要或文件的贯彻执行。
1、投标书 3
2、法人代表授权书 4
3、监理单位一般情况表 5
4、投标资格变化情况表 6
5、已完成的同类项目表 6
6、正在监理项目表 6
7、拟投入到本项目的监理组织机构框图 6
8、拟投入到本项目监理人员汇总表 6
9、拟投入到本项目主要监理人员资历表 6
10、拟投入到本项目的常用试验设备和测量仪器-------------------6
11、财务建议书及监理服务各项费用报价表 6
12、监理实施方案(技术建议书) 7
12.1、工程概况 7
12.2、监理组织机构、人员配制及内部管理办法 8
12.3、工程质量监理 14
12.4、工程进度监理 21
12.5、工程计量与支付监理 21
12.6、合同管理 22
12.7、协调各方关系 22
12.8、信息管理 23
12.9、对招标人(业主)的建议 25
13、各类附表(附表1至附表16) 26
13、各类附件复印件(企业简介附件、项目有关资料、各类证书等)---49