某工程园林工程技术标书
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • v发布时间:2011-10-21 15:44:10
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:110 KB
  • 资料分类:工程造价
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:civilcn.com
第一章 质量保证措施 2
第1节 工程质量保证措施 2
第2节 确保工期的技术组织措施 8
第二章 质量通病及治理措施 11
第三章 雨季、农忙季节的施工措施 16
第四章 临时设施布置及临时用地表 18
第五章 施工技术措施 20
第六章 安全生产措施 31
第七章 劳动力计划安排 39
第八章 新工艺、新技术、新材料和合理化建议 40
第九章 分部分项工程的技术措施 44
为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理完全按照IS09001 质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以IS09001 质量标准为依据,针对工程的具体制定。确保工程质量的主要措施:
1.1.1 建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制。形成质量管理工作系统,明确每个人应负的具体责任,各职能部门也责任明确,并受上级责任人的领导。达到领导工程者管好质量、指导工程施工者负责质量;供应材料者确保质量;施工操作者保证质量;检查者核定质量。把质量管理的每项工作,每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。
1.1.2 按照质量管理组织机构配齐质量管理的各级机构的工作人员,质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门,项目第一管理者是质量管理的负责人,确保质量管理机构工作的权威性。