信用社装修改造及水电安装工程施工投标文件
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  • 授权方式:资料共享
  • v发布时间:2011-10-10 16:15:36
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:565 KB
  • 资料分类:工程造价
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:civilcn.com
第一节、本方案的编制依据和编制说明
第二节、质量方针与实施目标
第三节、工程总体概况及工程装饰概述
第四节、工期目标及保证施工进度的措施
第五节、质量目标和质量保证体系及措施
第六节、施工准备计划
第七节、施工组织管理机构
第八节、劳动力安排详细计划
第九节、主要施工机械设备表及进场计划
第十节、主要分部分项工程施工方法
第十一节、工程施工技术措施
第十二节、安全管理体系及消防保证措施
第十三节、文明施工措施及环境保护措施
第十四节、技术复核、隐蔽验收及资料管理
第十五节、工程质量通病防治措施
第十六节、冬雨季施工措施
第十七节、降低成本措施
第十八节、成品保护措施
第十九节、创优措施
第二十节、与各方配合措施
第廿一节、工程保修制度
本方案是在上述编制依据的基础上,结合我公司自身特点和施工经验而精心编制的。本方案主要反映农村信用合作联社网点装修工程在施工过程中的具体施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量、安全措施等作详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平、使业主称心满意,工程管理更加合理而有效。为确保该工程能按质如期地交付业主使用,也作为施工过程中的始终依据。
本工程装饰档次较高,技术要求含量也很高,因为是金融机构,所以整个装饰风格简洁而大方,我公司将尽一切力量,精心组织施工,把工作做细做好,确保整个工程在45日历天内完成,确保工程质量合格,使业主称心满意。由于本工程要求高质量、高速度,对管理和技术也就提出了更高的要求,在施工中将严格遵守市政管理规定和国家的施工规范,在管理上各项工作要时时处于受控状态,各项平面管理更加合理和有效,以确保工程如期优质完工。