第三节 施工计划的编制
一、总体施工计划
依据工期最终控制点、各专业和各部位的工作量、技术难易程度和工程特点等情况，通过分析、研究，确定施工的关键线路（工作量大、难度大和工期长）、重要线路和次要线路，形成总体施工计划。总体施工计划应充分体现下列内容：
1、将合同内的施工项目，合理地安排在施工总工期内的第一个月到最后一个月；
2、明确单项、单位工程和各部位（装置）、各专业施工的开始时间和完成时间；
3、显示出各部位和各专业交叉配合的相互关系；
4、标出要求的控制点；
5、完全能作为编制人、机、物动员计划的依据。
二、每月滚动施工计划
依据施工计划，编制每月滚动施工计划。计划上反映：
1、简要说明；
2、上一月实际进度（必要时标明工作量和与计划的差量）、当月工作安排和下一个月预计计划。
3、人力、机具动员计划（用表格和直方图表示）；
4、上月完成工程量和下月计划完成工程量（以规定的表格和“s”曲线的形式表示）。
每月计划是保证年度计划完成的实施文件，每月编制一次（每月26日提交业主和监理公司）。