工程项目统计报量管理系统的建立主要是为了解决计量签证、结算报表、统计台账、数据分析等出现的问题，目前所说的“细节决定成败”充分说明了过程与结果的关系，就项目合同管理来说统计报量管理是结果也是过程，说结果是指其是生产成果和归结，说是过程仅仅是一种延续的积累，所以必须用系统的管理方法来加以管理。