建设规模:大堤左岸K3+400~K4+000桩号、左岸7+000~联桥头段、右岸2+400~3+100，总长1330米;
二、工程总体设想
1、施工管理人员须知及办公配备
1)项目组成员在工作过程中，必须严格遵守工地管理细则，做到态度端正，工作认真;积极进取;坚守在工程一线，不擅自离岗。
2)项目组成员进入工地时，佩戴安全帽，工作服，胸卡，衣冠整洁，文明施工。
3)项目组成员随身配备传呼机或手机，保证24小时通迅畅通，做到随叫随到。
4)项目组成员要积极关心劳务工人的起居生活，严格做好劳务工人管理工作，保证工程安全的顺利进行。
5)管理人员办公室，配备计算机，打印机，传真机，实行智能化管理，保证现场技术联络及二次设计工作顺利进行。
2、施工人员管理
1)本工程对施工人员实行半军事化管理，劳务工人统一起居、统一着装，保证服装及劳保用品的供给与管理，做到服装整洁，作业人员佩戴胸卡，不同工种施工人员，佩戴不同颜色胸卡。
2)施工人员必须持有当地公安机关办理暂住证，报项目组备案，且必须持有有效身份证件，保证绝无不法分子混入劳务队伍中。
3)施工人员进入施工现场前，必须戴好安全帽，进厂时排一字纵队。严格遵守工地管理规定。禁止随地大小便、酗酒、赌博、打架、斗殴、施工区和仓库严禁吸烟。宿舍内各生活用品摆放整齐，室内空气良好。严禁违章用电，动火行为。
4)施工人员用餐将由公司统一安排，杜绝一切浪费现象及不卫生现象。
5)施工人员必须尊重现场各专业的劳动成果，做好成品保护。
3、施工技术管理
本公司拥有一整套工程技术管理措施。包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核制、材料构配件检验制、施工日记制、工程验收制、技术档案制等。专业技术人员在施工前，将各专业图纸进行汇总，绘制出管道布置综合图，各专业管道的不同颜色绘制，标出标高，交叉处绘制出局部结点大样图。根据系统实际情况，提出合理化解决方案，并绘制出二次设计图。工程施工过程中，会出现许多变更，工程技术人员将认真仔细分析情况，制订出变更方案，做好变更记录。