安装施工的主要特点
　　　1、工作面处于较狭窄的地段，施工点分布多，投入机械设备、工具、人员多。
　　　2、零星工程多，人员调动频繁。
　　　3、施工过程应注意环境保护，搞好防洪排涝工作。
　　　

施工组织机构及施工人员计划
项目部职能
　　　项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，人员考核及分配；
　　　项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目ISO9002贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收；
　　　项目副经理：负责总体工程进度控制、生产调度，施工过程动态控制，负责对内、对外协调；
　　　技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；
　　　工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产控制；
　　　综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫。