某河道整治工程施工组织设计方案40p
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  • v发布时间:2013-11-15
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   2.1.4进度安排要点
   下南门内瓦窑小溪改道工程工程,全长1239m,工期紧,施工强度高,且受汛期影响较大,为优质快速完成本工程的建设任务,施工总进度安排考虑如下:
   2.1.4.1、组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工,为主体工程正式开工创造良好的基础。
   2.1.4.2、本工程重点放在防洪堤工程、挡墙及基础工程上,为加快施工进度,该工程实行分段流水作业,平行施工,以提高效率。
   2.1.4.3、其他工程穿插进行,在2010年9月30日前完成。
   2.2、工期保证措施
本公司在市政施工中,在河道整治及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验,为了加快本工程的建设,按期完成本合同段施工任务,拟采取以下保证措施:
   2.2.1、从施工计划编排上保证
   2.2.1.1、按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工进度,确保总体工程进度。
   2.2.1.2、加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工,使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程的顺利进行。
   2.2.1.3、正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。