土地整改施工组织设计
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • v发布时间:2013-01-05
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:200 KB
  • 资料分类:设计报告
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:civilcn.com
本工程一旦中标将被列入我公司重点工程,按项目法施工成立工程项目经理部,实行项目经理责任制。从人、财、物等方面给予多方协调,保证工程的顺利进行。
选配施工经验丰富,科技意识、质量安全心强的工程管理人员组成项目经理部,全面履行施工合同,对工程进行施工组织指挥、管理和协调。
按照国际建设工程项目管理的惯例组织本项目的组织机构,我公司在现场设项目部,并设4科1室(即工程技术科、质量安全科、财务预算科、材料设备科、综合办公室)5个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内,全面组织、协调、管理各施工队伍;对外,做好与业主、监理等单位的协调工作。