建筑工程施工组织设计
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本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

第二节 工程特点
1、结构层次变化多,平面复杂,棱角较多,形状不规则,施工难度大,特别是施工平面控制难度很大。
2、 建筑外型细部处理讲究、流线的弧型造型和棱角分明的外形处理给外墙的施工提出了较高的技术要求。
3、 施工工期十分紧张,合同签定工期自2014年9月10日开工,至2015年9月30日工程竣工,需要加大人力、财力、机械设备和周转架料的投入,加大了工程成本。
第三节 建筑特征
一、平面形式
1、建筑总体特征:结构构件抗震等级为三级,建筑结构设计使用年限50年;
2、建筑层数: 地下三层,地上五层
3、建筑高度:24.1(最高处)米

第四章施工条件及准备工作
施工条件
第一节:对工程实施有利的条件
从本工程已有的现场条件和对类似工程的情况分析对比,可以发现在本工程实施过程中将会有以下有利条件:
1、建筑施工作业面长,虽然工期紧张,可同时组织平行流水施工。便于组织人力实施集中施工,有“抢工”的条件。
2、建筑平面简洁,结构尺寸简单,便于突击施工。

第二节:对本工程实施不利的条件
1、工程单层建筑长度较大宽度较小,对于场地布置和材料、车辆进出都可能造成相互影响;对于施工人员的管理也带来难度;
2、工程建设有较高的工期目标,实际有效的施工时间较少,给组织、管理等各方面工作都带来较大的难度;
3、工程装修阶段,内外装饰及安装工程相互穿插作业多,需要加强项目总的现场协调管理。
施工准备工作
一:现场准备
按照进场通知要求进驻施工现场,并进行下列工作:现场施工道路布置与施工、工地临时设施的搭设、施工用水、用电布置、施工机械设备的安装、规划的各种图表文字等。
二:技术准备
1)做好调查工作
(1)气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。
(2)各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。
2)做好与设计的结合工作
组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工;
通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程;进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜;参与图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
3)认真编制施工组织设计
由技术部门结合具体工程的施工图纸,认真编制该工程的施工组织设计,作为该工程施工生产的指导性文件。
4)编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
三:物资条件准备
1)建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实;组织材料按计划进场,并做好保管工作。
2) 构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。
3)支撑体系、模板配置
主体结构施工配置二层支撑体系,二层梁板模板,二层柱模板,组织流水施工,加快支撑体系、模板周转。
四:劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我单位派出参与过类似工程的成建制队伍进驻现场。进场前先进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需用量计划表(见附表2),对于交工后,业主工程若需要配合,我单位也可以提供相应的人力。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。



第一章 编制依据----------------------------------------------------
第二章 质量控制目标------------------------------------------------
第三章 工程概况----------------------------------------------------
第四章 施工条件及准备工作------------------------------------------
第五章 施工部署----------------------------------------------------
第六章 主要分项工程施工方案和技术措施------------------------------
第七章 质量保证措施和创优计划--------------------------------------
第八章 施工保障措施------------------------------------------------
第九章 试验和测量施工方案------------------------------------------
第十章 安全措施----------------------------------------------------
第十一章 现场文明施工、消防、环境保护及保卫方案----------------------
第十二章 冬季和雨季施工方案------------------------------------------
第十三章 新技术及降低成本措施、紧急情况的处理措施、
预案以及抵抗风险的措施---------------------------------------
第十四章 工期保障措施-------------------------------------------------
第十五章 成品保护、市政设施、输变电保护和工程保修工作的管理措施和承诺---
第十六章 附录---------------------------------------------------------