【摘要】一个工程项目的建造需要公司投入大量的人力和资金，项目造价在整个施工过程中起着重要作用。然而，当前的项目建设经常超出预算，并且经常需要额外的资金支持才能继续建设。这导致部分企业出现严重的资金问题，非常不利于企业对施工成本的管控。
【关键词】建筑施工;企业;造价管理;工程造价
对于建筑公司来说，控制建造成本不仅可以节省资金，而且还可以最大程度地提高利润，可以合理分配资源以优化发展。我国的建筑业取得了长足的进步，但由于起步晚，并且对于工程造价缺乏合理的管控制度，因此不具备专业技术。为了有效地管控建造成本，在保障项目质量的同时，还要高度重视造价管控。
1、加强工程造价管理对工程的重要性
在实际操作过程中，项目成本管理是一项繁琐而复杂的任务，对设计技术和施工上都有一定的影响。因此，加强项目成本管理对于提高项目部署和各个方面的安全性至关重要。项目的数量包括质量和成本方面的控制。既要求员工对工程所需的材料进行估算，还要求在成本方面有所控制。所以，加强工程造价的管理其实是实现工程在经济和质量上的两重保障，还可以确保企业和国家在工程上的投入，保证工程市场的协调发展[1]。
2、工程造价管理现存问题分析
首先，中国传统的定价方式都是固定一定的额度来计价的。包括固定直接成本，固定间接费用，净项目收入和定价阶段的项目税。但是，由于此方法相对较落后，因此政府应用公布的价格作为发布价格信息的基础。该项目的早期阶段需要花费很多时间，并且可能在施工过程中造成不必要的延误。其次，由于我国一些偏远地区缺乏管理，使中国正逐渐陷入定价固化。为了提高中标率，一些建筑公司有意压低工程成本，缩短施工时间，并且不遵守一些施工标准，导致了许多工程项目质量欠缺，工期延长，这些问题都是阻碍我国建筑业向更好的方向发展的因素。这已与许多建设项目联系在一起。虽然我国有关部门已经采取了一些措施来解决这一问题，但是效果却不理想，这就导致目前造价管理部门的工作失去了意义。最后，为了应付审查，大多数建筑公司通常都比较关注后期竣工阶段，但却忽视了前中期建筑阶段的工程造价管理阶段，而恰恰最关键的工程造价是中期，其对建筑工程的质量方面的影响特别大[2]。
3、加强工程造价管理有效措施
3.1规划方案制定阶段的工程造价管理
在设计建设项目的施工计划时，一些项目单位经常忽略建设项目的细节，降低建设项目的成本，并加快建设项目的发展。由于经常会忽略掉一些建设细节，因此会导致整个项目的质量存在问题。所以，图纸设计是建设项目非常重要的一个环节。与其他环节的工作相比，所需要的资金更少，但对整个项目的影响很大。由于相对较长的施工时间，在施工过程中不可避免地会出现问题。因此，在开始施工之前，项目工程师必须与所有技术人员一起检查工程项目，并就任何不清楚的问题及时与其他员工取得联系并加以解决。此外，项目经理需要协调相关技术人员，妥善解决技术难题、技术规格和其他项目内出现的问题。如果在制造过程中遇到任何意外，都要确保出现的问题在第一时间被解决。随着信息技术的飞速发展，越来越多的科学技术被用在建筑学领域，这就促进了社会的快速发展。BIM技术在建筑领域的使用使建筑行业取得了长足的进步。特别是一些较复杂的建筑项目可以使用BIM技术的功能来获取准确而完整的数据。BIM技术可以准确地控制项目成本并快速预算出结果上报给相关单位，从而使公司可以合理的评估成本和收益。还可以与图像一起导出。该方法可以更快捷的让员工评估数据是否合适，减少现场测量的多余步骤，提高施工效率。
3.2勘查阶段的工程造价管理
勘查是建筑工程中最重要的环节。它用来勘测施工现场的岩石和土壤是否稳定。如果勘测出该地地质不好，那就好重新讨论施工方案。勘查阶段是工程造价工作最关键的一个环节，勘查工作的实施有利于保证建设项目的质量和安全，它的专业技术水平影响着城市建设的发展。首先，工程师要基于我国的相关法规，旨在利于城市发展的角度出发，对勘查过程进行造价管理。确保工程符合国家设计要求。其次，研究和设计分为四个阶段，因此，在勘查过程中要严格遵守程序进行勘查，从研究结束到第二个研究的最终研究，第一步是确定建筑施工是否可行，然后对施工范围内的地质水层情况进行勘察，第二步是要技术人员通过做原位试验和土工试验搜集的数据分析施工岩土情况，确定地基承载力，通过这些勘查数据综合分析并采取合适的施工方案。
3.3施工阶段的工程造价管理
施工建设阶段是建设项目的重要一步。建筑人员需要严格按照项目的设计进行建造。每个环节完成后，建筑公司必须进行检查，看是否符合建筑标准。只有符合标准，才能进行下一步，还要在确保质量的前提下节约成本如期完工才是最可行的办法。首先，施工准备阶段的管理包括施工交通管理，有效的运输路线规划有助于促进建筑材料的运输和提高施工效率。其次，如果在我国南方施工的话就要保证建筑材料不被损坏，因为南方地势低洼，河网密布，这都是影响施工造价的重要原因。对原材料进行管理，工程所需要的建筑材料在运送进工地前需要专业人士对材料进行质量检测与数量核对，在工作的过程中遇到什么问题员工要及时和上级汇报并进行妥善处理[3]。
3.4竣工阶段的工程造价管理
完工付款也称为竣工结算。这是工程建设项目的最后一步，以核对事物数量和资金使用为最基本的工作内容，是竣工验收中最主要的组成部分，竣工结算是核算资产，分析回报的依据，是评价投资情况的重要一个环节。在整体的验收过程中，如发现工程有质量问题时要按流程进行整改，最后由负责人对工程进行验收。
结语：
换句话说，建筑工程施工单位只有重视造价成本，才能全面、准确地将资金利用实现最大化。因此，整个设计过程的成本管理可以提高建筑效率，并加速中国建筑业的发展。同时，在施工过程中，必须严格遵守施工的技术要求，根据当地实际情况进行开发，并在各个环节上将质量抓在第一位，以确保整个项目的质量过关。
参考文献：
[1]王帅.探究如何加强工程造价管理[J].价值工程，2020，39（09）：43-44.
[2]丁婷.加强工程造价管理的措施[J].河南建材，2019（06）：153-154.
[3]白雯慧.探究如何加強建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学习，2019（31）：199+201.
