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对水利水电工程建设项目造价管理与控制的认识
RSS 打印 复制链接 发布时间:2018-04-08 10:19:51

摘要:随着我国经济的快速发展,水利水电工程也逐渐增多,但是水利水电工程项目的建设过程至关重要,涉及到的方面也较多,不仅要确保水利水电工程的建造质量,同时还要控制建造成本,然后取得盈利。想要做到这些就必须要有专业的项目管理控制人员,能够合理把握好施工各个环节中的成本指标。接下来在本文中就详细介绍下水利水电工程项目中的一些造价细节,并针对一些问题提出相应的解决措施,从而确保水利水电工程的顺利建设。 

  关键词:水利水电工程;造价管理;项目管理 

  目前我国施工企业众多,市场竞争形势日益严峻,施工企业如果想在激烈的市场竞争中占有优势,就需要抓好施工成本控制,强化施工技术,要根据市场发展规律制定完善的施工造价管理制度,运用先进地科学技术手段和法律手段进行管理,同时还要贯穿于整个工程项目之中,无论是工程项目的设计、施工、竣工、验收等众多环节都要十分关注,每个环节出现问题都会对水利水电工程造价产生影响,所以要密切关注每个环节,确保水利水电工程项目的顺利实施。 

  1当前水利水电建设工程造价存在的问题 

  水利水电工程项目的建设不是单一的,需要涉及到许多方面的内容,同时水利水电工程项目的施工周期长、资金投入大、合作部门较多、容易受到自然因素和地理因素、水文因素的影响,而且当地的经济发展水平和交通情况也对水利水电工程项目的造价成本管理有很大影响。水利水电工程项目的承建基本都是政府单位,因为个人单位在经济实力方面比较有限,尤其是工程施工建设设备的安装费用、工程施工建设贷款、工程其他费用等都是大规模的资金,私人往往无力承担,如果项目资金出现差错就会导致后期施工中出现资金难以周转的情况。而且在计价方面,水利水电工程具有单件性、多次性和多样性等特征,如果在水利水电工程项目造价管理过程中没有一套完善的造价体系,就会对施工过程中的各项环节出现纰漏,那就将会造成不可估量的经济损失。 

  目前我国在水利水电工程项目造价方面还没有形成完善的管理体系,大多数工程项目基本都实行“分单位、分阶段”的管理模式,也就是项目决策阶段、设计阶段和承包阶段是分开的,前期主要是由设计单位的造价人员完成的,而到项目承包阶段就变成了自行招标,这样就对水利水电工程项目带来了许多外在因素,而且水利水电工程项目施工在竣工后就必须要进行验收阶段,要由专业的验收单位来执行,但是我国在水利水电工程验收方面的专业单位较少,很多验收人员都没有丰富的验收经验,真正做到整个施工全过程的咨询单位更是少之又少,大多数咨询公司规模较小,人员素质较差,根本不能满足国内水利水电工程项目造价需求,所以我国对于水利水电工程造价管理人员的素质有待提高,必须要形成完整的造价管理体系,编制工程造价的方法还需要改革和完善。 

  2水利水电工程造价的成本控制分析 

  在水利水电工程项目的每个环节对于造价控制的要求也是不一样的,主要分为建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段、竣工验收阶段等,这些阶段都有各自的需求,想要做好造价控制,就必须要了解这些阶段内的特征,然后制定相对应的造价标准,从而实现整个工程项目的成本造价控制。 

  3做好水利水电工程项目的造价管理的措施 

  3.1做好成本预算 

  在水利水电工程项目前期加强对成本控制的预算至关重要,要对工程项目中涉及到的各个方面都考虑全面,对一切费用进行有计划、有组织的控制,尤其是施工周期要有明确的规定,然后按照施工设计方案有序地进行,要对施工过程中的每笔费用进行监督。很多施工企业为了节省工程造价成本,往往都会在施工建筑材料中下功夫,用一些劣质材料代替优质材料,其实这是错误的,应该加强施工过程中的材料管理,在确保工程质量的同时加快工程进度,减少不必要的浪费,这样就可以在很大程度上节约施工成本费用。 

  3.2提高施工技术 

  一套完善的水利水电项目施工技术方案对于施工成本的控制至关重要,施工人员必须要具备较高的专业技能,对水文条件、合同工期、天气条件等都必须要考虑全面,要综合各方面的因素,然后根据工程项目的实际情况进行施工方案的制定,从而实现水利水电工程项目的成本控制。 

  水利水电工程项目施工过程中所出现的所有费用都必须要记录清楚,其中包括建筑材料费、人工费、现场管理费用等,可以按月或者季度进行审查,掌握资金的流向,这样就可以在日后项目竣工后更好地对成本进行动态管理。 

  施工方不能一味地相信施工方案,要根据现场实际情况而定,要有效地组织施工人员进行施工,同时要在施工过程中尽量避免建筑材料和人工的浪费,要避免建筑设备的闲置,在最大限度内有效利用起所有资源,同时要尽量一次性完工,严格避免返工现象的出现。 

  3.3工程竣工阶段的结算 

  施工承包商在水利水电工程项目竣工后,必须要严格按照合同执行,要配合验收单位的造价人员进行验收,要把施工图纸和相关文件提前准备好,在施工过程中要做好施工记录,要对施工过程中的每笔款项都记录清晰,这样就可以避免与建设业主发生经济纠纷,要制定完善的施工造价成本管理制度,各单位人员都要认真执行,这样也可以为企业今后的造价管理和控制提供成功经验。 

  4结语 

  众所周知,水利水电工程的建设对于我国国民经济的发展至关重要,但是水利水电工程项目在施工造价管理中存在着许多问题,本文就针对这些问题进行了详细的分析,提出了一些改进措施,通过合理的科学技术手段加强施工成本的控制,同时也为我国工程项目造价管理提供了丰富的经验。 

  参考文献: 

  [1]李丽.论述水利水电工程造价管理与控制[J],黑龙江科技信息,2014(08). 

  [2]庄超李超峰.水利水电工程施工过程造价管理与控制[J],河南科技,2014.(1). 

  [3]蒋虹.定额编制在水利水电工程造价管理中的应用[J],科技风,2014.(01 ). 

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