彼得·罗杰斯（Peter P. Rogers），哈佛大学环境工程系教授，哈佛大学工程及应用科学系资深研究教授，哈佛大学人口研究中心成员，哈佛大学环境中心成员，全球水资源组织高级顾问，美国土木工程师学会会员，印度农业工程师协会会员，美国科学促进协会会员。
24日下午，敲开珠江花园酒店房门，彼得·罗杰斯正端着咖啡，站在窗口望着屋外飘落的细雨，若有所思。细巧的金丝边眼镜，身着格子衬衣，下身是一条灰白裤子和一双棕色运动鞋，这是彼得·罗杰斯给我们的第一印象。“建设湿地公园是一件很好的事情，但是一定要尊重自然，因为湿地资源很难重生。”一场充满“冒险”的纯英文对话从彼得·罗杰斯取下眼镜，双手比划中开始。老先生虽然年过古稀，但是精神矍铄，声音洪亮，其敬畏自然的态度与辩证思考的发言引人深省。在现实生活中，他是低碳生活的践行者，坚持走路上班，公交出行，他们家的车基本不开，一年驾驶里程不足两千公里。
湿地要有一个安静的环境
记者：您之前来过长沙吗？对这座城市的印象如何？跟其他城市相比，长沙城市地理有什么特点？
彼得·罗杰斯：我四年前来过长沙。这次来到长沙，感觉长沙的发展非常快，单单从我住的酒店房间看出去，就可以看到很多新建的房子。很有意思的是，我还看到了一些绿色屋顶，这个酒店也有绿色屋顶，很显然这个城市充满了很多很好的想法。
长沙有很多的丘陵和河流，有大量的水资源，这既是一种水运交通，也说明这里的湿地非常有挖掘的潜力。同时，长沙有很好的交通路网，比如高铁。
记者：听说您已经去苏圫垸湿地公园实地考察了，在规划设计上，有什么好的建议？设计中是否可以考虑湖湘因素？
彼得·罗杰斯：当我看到这个新的湿地公园的规划，发现有的方案中改变了河流的流向。我建议湿地建设应尊重河流的自然流向，保证湿地的水循环。因为湿地资源是很难制造和重建的。长沙是一个很古老的城市，我去过岳麓书院，我认为这中间的一些东西可以结合到苏圫垸湿地公园中来。
记者：您认为，城市湿地建设的最大难点是什么？
彼得·罗杰斯：这个要看你谈论的对象是谁。如果是政府，建一个湿地公园需要拆迁，这个很难。如果你是工程师，水循环的问题是很难的，同样资金也要保证。还有就是社会问题，人们怎么看待这个湿地公园。当公园中间有个湖，怎么让人们理解它，不会在里面进行水上娱乐活动，而是保持一个安静的舒适的环境。
恢复湿地的代价非常昂贵
记者：全球的湿地建设现状如何？中国处一个什么样的水平？
彼得·罗杰斯：中国现在已经失去50%的湿地，美国、加拿大、澳大利亚等很多国家也是一样。在过去的二三十年间，人们开始意识到湿地有多重要，所以很多人开始试图做一些事情挽回，也花了很多的钱在做这个，这非常昂贵。
现在，我们不是“建设”而是“恢复”湿地，正如长沙的苏圫垸湿地。问题在于我们如何去恢复湿地的曾经原有的功能，保持生物多样性、防治洪涝、净化水资源等等，这些问题都与地理、水文学等问题联系在一起。
记者：对长沙这座快速发展的城市，有什么建议？
彼得·罗杰斯：我不知道长沙的情况如何，但是据我所知，在很多亚洲城市，城市水浪费情况是很严重的。要促使形成一个对环境友好的水资源与城市发展之间的关系，政府可以用市场的手，用价格来调控用水。
在波士顿，20年以前我们有很严重的用水危机，我们没有水用了，所以只能建立新的水费系统，水费提高了，用水量马上下降三分之一。因为当人们看到自己的水费，他们会关注他们的厕所、洗碗机等用水量大的东西，想办法让它们节水。虽然这不是唯一的方法。
记者：城市可持续发展过程中，如何协调好各方关系？
彼得·罗杰斯：让企业来帮助城市实现可持续发展很难，因为企业需要赚钱，需要控制成本。所以这个任务落在了政府身上，政府要和市民团体一起来做这些事情。尤其是要让市民参与到计划制定的前期工作，因为很多时候，当研究过程、计划制定过程都开始以后，事情很难再停下来。
