某污水处理厂电气、自动化、闭路监控及防雷安装工程施工组织设计30p
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  • v发布时间:2015-08-21 10:28:26
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第一节 工程概况
工程名称:某污水处理厂电气、自动化、闭路监控及防雷安装工程;
建设单位:某有限公司;
工程地点:某地;
工程规模:首期污水处理工程处理水量为30000 立方米/天。包括粗隔栅池、细隔栅池、、A/A/O 微曝氧化沟、二沉池、接触消毒池、脱水机房、风机房、配电房等。
第二节 现场施工条件
自合同签定之日起,立即进场按进度安装,2005 年12 月31 日应具备单机运行条件,2006年1 月31 日应具备联动试车条件,2006 年4 月30 日应具备全自动运行条件。现场其它施工
条件包括:
1 现场用水
业主提供施工水源,由中标单位另于现场驳接水表及用水管,现场用水的布置将按施工
平面布置;
2 现场用电
业主现场提供电源,由中标单位另于现场驳接电表及用电线路,现场用电的布置将按施工平面布置;
3 现场交通运输
现场位于某地镇,施工现场交通方便,材料运输均比较方便。
4 现场办公、生活场地
由于业主不考虑提供工人宿舍用地、食堂与生活设施,我方将于现场安排集装箱作为现场办公室,搭设工棚及材料仓库,并且在附近租用民房解决工人宿舍、食堂与生活设施。

施工部署
第一节 工程实施目标
1 工程质量达到优良
本工程的施工质量一定要达到合格等级以上。我司将以最佳的项目管理班子组合,优秀的安装技术工人以及精良施工设备投入到本项目的施工之中,对影响工程质量的每一个施工环节进行全面的规划和控制;认真对待工程中的每一个细部,与其他施工单位加强协调,携手合作,争取把工程建成优良工程。在施工中我们将以省优良样板的要求进行安装施工,质量目标是被评为区优良样板工程。具体措施详见《质量保证措施》;
2 工程工期满足业主要求
按业主提供的计划要求及土建进度计划,本工程施工将在十一月进入施工高峰期,十二月中旬具备试车条件。而我们将以充裕的施工技术力量及资源,按各构筑物设备同时施工的方法去满足工期需要,对本工程项目进行周密的施工安排,与其他参建的施工单位密切配合,见缝插针,努力开创施工工作面。
3 安全及文明施工目标
严格按安全及文明施工要求施工,确保工程顺利实施。安全文明施工的目标是争取文明样板工地。
施工全过程实现“六无”,即无死亡、无重伤、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故、无火灾。确保本工程的实施过程杜绝死亡与重伤事故,确保工程实施全部顺利成功。
第二节 施工管理组织及管理架构
1 采用项目管理法进行项目实施
本项目采用项目法施工。项目法施工是以工程项目为对象,按客观规律的要求对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配,通过观察、分析、综合、求进等方法,对生产、技术、经济的各项工作制定工作标准及作业的一切生产活动有条不紊地进行,使人力、资金和设备都能发挥最大作用,达到最佳效果,最高的目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离,项目经理部既是决策机构,又是责任机构,是公司对工程项目实施的全权代表。这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成。
项目经理部实行项目经理责任制,保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。
2 施工管理部组建及施工劳动力调配
2.1鉴于本工程的工程规模及产生的影响力,项目经理除具有丰富的施工统筹管理能力外,并要求具有精湛的专业施工技术能力,能够独立解决工地可能出现的施工技术问题。专业配置方面,项目经理安排具有国家一级项目经理资质和管理经验的工程师陈伟庭担任,项目副经理安排具有多年施工经验的工程师担任,使项目领导班子能够具有较高层次并在专业上互补配合。
按本工程的特点,各工种各设置具丰富经验的班组长,带领本工种施工班组组织施工;
各班组长向专业施工员负责,专业施工员向项目经理负责,根据分工在项目经理的统筹下,各负其责,各司其职,负责统筹各专业的施工安排。
为确保工程质量,质量、安全监督是重要、必不可少的,按本工程特点,设置1名专业
质安员。质安员选派专业技术知识丰富、熟悉污水处理及相关施工验收规范及施工工艺,管理严格的人员担任,并直属由公司质安总监管理及调配,直接向公司质安总监负责。公司实行质量、安全管理的质安总监一票否决权制度。质安员对负责监管的工程施工质量、安全生产,有权发出纠正指令并拥有独立处罚权,确保工程质量。
工地的工程资料、材料采购及管理另设专人管理负责。
项目部各职能部门按动态优化设置。全部岗位覆盖项目施工的全方位(见主要管理人员简历表)。