二．项目难点分析
1.图纸不全
该项目图纸为甲供，至正式开工时，我部已收到的图纸也不完整，也无电子版图纸。因此，只能依据当时已有的部分A3蓝图，凭借施工经验进行大体放样加工和施工。
开工一个月后，我部才收到甲方提供的正式蓝图及电子版，但也不尽完全。直至竣工，我部所有蓝图仍不完整。
2.工期紧
该项目正式开工日期为6月底，商场开业日期定为9月1号，中间只有2个月时间，但真正留给暖通专业其实最多只有1个半月的施工时间。而系统安装所需的风管需要加工，设备需要定制，然后运至现场安装。众所周知，风管半成品加工最短周期为一周左右，空调设备柜机的最短定制周期为25天左右，时间之紧，难度之大可想而知。
3.安装难度大
由于项目工期紧，无形中增加了安装难度，主要体现在以下几个方面：
首先，一层楼层标高为6m，安装风管属于高空作业，安装难度较大，较危险。
其次，新装空调柜机为8W风量，因机型尺寸较大，无法整机运抵现场。因此根据现场实际情况，经项目部研究决定，空调柜机散件进场组装调试。如此，设备提早进场，可让现场管理人员能更好的控制整体进度。
最后，应合作方要求，屋面的排烟风机以及正压送风机(重约1.5t～2t）不准直接放置在5层楼板面上，必须架空至屋顶6m高处。这样一来我们首先要制作风机支架及平台，然后再将风机安装在平台上，如何安全地将风机吊装至平台上将是一大难题。
4.改造部位多而繁杂
如上所说，该项目2～4层为旧楼改造，中间夹杂着很多空调送风管道，排烟管道。为满足装修标高，根据设计要求，我们须将其中的一部分管道重新分段，重新连接，而且需要整改的部位较多，比较繁杂，这就需要现场管理人员时时刻刻去盯，去跟踪，去安排。
5.多专业交叉作业
按照常规工程施工顺序，暖通专业应先于装修、电气等专业进场施工，当暖通专业施工完成约70%以上时，装修专业再行进场。但该项目因为情况特殊，工期较紧，暖通、装修、电气三大专业均在6月底同时开工，这给暖通的施工造成了很大的压力，管理人员必须根据现场实际情况，具体要求以及轻重缓急安排施工内容和进度。
6.天气炎热，楼内环境差
该建筑为封闭式结构，除首层以外，其他楼层周边均无自然通风设施，因此导致楼内气流不畅，空气污染严重，环境恶劣。另外，当时时至夏日季节，酷暑难当，虽项目部实行了很多防暑降温措施，但最后还是有部分工人中暑，这在一定程度上延误了工期进度。