本合同段辛庄隧道为1座分离式隧道，左洞起讫里程为ZK59+461～ZK61+081，长1620m，右洞起讫里程为K59+441～K61+056，长1615m，净空（宽×高）14.5米×5.0米，洞门形式为端墙式。
隧道左线最大埋深约325m,右线最大埋深283m。其中左线ZK59+880～ZK60+000,右线K59+660～K59+880段为浅埋段，最小埋深为11.2m。
隧道走向近东向西，隧址区属构造剥蚀低山地貌，地形起伏大，地面标高593.7～923.6m,高差329.9m。地势总体由东向西逐渐抬高。
隧址区主要是强风化、中风化、微风化石灰岩。其中强风化、中风化岩石风化裂隙发育，岩体破碎，稳定性较差；微风化石灰岩节理裂隙较发育，岩体较破碎，呈块状镶嵌结构，围岩稳定性一般，有掉块和冒顶现象，有小断层，局部岩体为碎裂结构，易坍塌。
地势中间高，两侧低，储存及接收大气降水补给条件差，地下水不发育。隧址区树枝状侵蚀谷比较发育，坡度大，沟谷无常年性水流。
隧址区域内地下水主要为岩石裂缝水，但水位远低于隧道设计标高，对隧道影响不大，雨季时可能有滴水和渗水现象。
遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为了防患于未然，确保本区段施工安全目标的实现,特制定本安全事故应急预案。
二、编制目的
为了应对隧道施工中可能发生的坍塌、涌水、爆炸等灾害,提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。
三、应急处置的基本原则是
以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分工负责；依法规范，加强管理；快速反应，协同应对；加强宣传，提高广大员工应对各类突发事件的综合素质，以便在应急救援抢险上调动一切可能的力量，做好各种应急工作。
四、组织机构
项目经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工、质检安全副经理为副组长。工程部、安质部、综合办、计划部、物设部、财务部等部门为成员。 具体组成人员如下：
组 长：陈鸿金
副组长：王玉臣、刘品忠、张宝军、陈宝
组 员：董占民、郑子厚、张文学、冯玲、曹海清、安宝玺、高利涛、王立军、孙存欠、张仕勇施工队负责人。
五、职责
1、隧道发生坍塌、涌水、爆炸等险情后，现场负责人应立即电话通知应急指挥领导小组组长。
2、组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。
3、副组长： 协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与项目部外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态
4、危险源风险评估组：由项目总工程师王玉臣负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险， 指导安全部门对安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。
5、现场抢救组；由项目副经理刘品忠负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。
6、技术处理组：由项目总工程师王玉臣负责相关人员参加，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。
7、伤员营救组：由项目副经理张宝军负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。
8、消防灭火组：消防灭火组由项目安全副经理陈宝（副组长）担任组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员，进行事故现场的灭火工作。
9、后勤保障组：后勤保障组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任，制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场。
10、善后工作组：组长由综合办主任张文学负责,项目相关部门人员参加。 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。
11、事故调查组：事故调查组组长由项目部主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加，主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育和总结。
六、应急救援方案
1、进行隧道施工作业时，每个施工作业班组都要指定专人（有隧道施工经验、责任心强的）随时注意观察围岩的变化情况，如发现险情或塌方征兆，必须立即停止作业，组织人员紧急撤离，不得因为抢救物资设备而延误人员撤离，将人员撤离至安全地带后，要迅速清点人数。
2、待人员全部撤出，留有专人看守洞口，禁止人员入内，马上切断电源和停止供水供风，并立即向工地值班员反映情况，然后逐级上报，由项目部制定处理塌方方案，安排开展抢险排险和救护工作。
3、如果有人被封堵在隧道内未能撤出，被堵人员要设法采取自救措施：一是先检查是否有人受伤，如有人受伤要进行包扎和妥善安置；二是迅速清理高压风管和水管，打开风管接头，将水管开口，以便于洞外及时送水送风；三是采取敲击管道的方法与外边取得联系，如氧气还足，可同时利用能找到的工具进行清道自救。
4、洞外人员除采取紧急措施迅速抢险救人外，要间断性地往里送风，补充洞内氧气，以免被堵人员因缺氧而发生意外。同时切断动力电源，尽快同被阻隔人员取得联系，确定塌方位置和长度，据此采取人工或机械施工方法清理塌方，打通道路，并通知医护人员现场等候急救和迅速将人员送往医院观察治疗。
5、塌方清理完以后，根据塌方具体情况制定和采取支护措施，防止塌方事故的再次发生。同时认真吸取教训，加强隧道施工中的预防措施。