第一章 总则
第一条：施工技术管理是施工管理的重要组成部分，为保证技术管理工作的标准化、规范化、制度化，特制定本办法。
第二条：施工技术管理的主要任务
1．正确贯彻国家的各项技术政策，法令和上级有关技术工作的指示、决定。
2．科学组织施工，建立正常的施工生产技术秩序，保证施工过程符合技术规范要求。
3．保证工程质量的安全生产，提高劳动生产率，降低工程成本，从而促进施工任务的完成，确保工期。
第三条：建立健全施工技术管理的各项规章制度，包括技术责任制、工程质量检查验收制、技术资料档案制和施工日志制等制度。
第二章 职责范围
第一条：我部技术管理工作实行项目部、队二级管理，各级技术管理工作由本级总工程师（技术室主任）负责。
第二条：项目部技术管理工作由项目部总工程师负责，由工程技术部负责组织实施，其职责是：
1、贯彻执行国家的技术政策，上级颁发的和业主、监理单位下发的技术规范、规则、标准以及本办法的有关规定。
2、审核设计图纸，组织现场核对，并负责临时工程的设计。
3、组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计，制定保证工程工期、质量、安全的施工技术措施。
4．按施工设计、规范和操作规程向施工单位进行书面形式的技术交底，并负责工程技术指导和各种原始技样资料、工程图片的保管与整理。
5、加强试验和测量工人的领导，严格交接手续和换手复测、复核制度。
6、组织开展QC小组和技术攻关，技术革新活动。
7、组织每月工程质量检查和评比，处理发现的工程质量问题。
8、编写工程技术总结和竣工文件，组织工程验交。
9、按变更设计程序，提出变更依据，配合业主、设计、监理单位处理设计变更。
10、抓好项目部施工技术组织机构的全面建设，完善各项规章制度。
11、组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度计划并指导实施。
12、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐。
第三条：工程技术部部长的主要职责
1、在项目总工的领导下，认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
2、会审施工图纸和有关技术资料，向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点的交底。
3、参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施，主持一般性施工技术设计工作。
4、负责指导试验和测量、检测的技术业务工作。
5、办理有关设计变更的报批和实施。
6、经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸、核实工程数量，收集资料，掌握工程实施情况，加强施工全过程的技术控制工作。指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收。
7、及时审查施工原始记录和检查签证情况，参加编制竣工技术资料，参与交竣工验收，定期或不定期检查技术人员施工日记的填写情况。
8、组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。
9、参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加和督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并办理推荐和申报工作。
第四条：项目部测量班基本职责
1、开工前组织测量人员全面熟悉合同文件和设计资料。
2、组织复测和控制测量工作，熟悉各种主要控制桩的位置，并负责组织保护。
3、根据设计图表，组织施工放样。
4、测量放样工作必须遵循两人两次、两种方法的测量原则，确认无误，报监理工程师检验签认后方可施工。
5、参加项目中间检查验收和交竣工测量工作，整理提供相关的交竣工资料。
第五条 项目部试验室基本职责
1、全面熟悉合同文件和设计资料。
2、负责各种原材料及半成品的物理和力学性能试验。
3、负责各种混合料的配合比组成设计。
4、负责施工过程中的现场试验检测。
5、应用新技术、新材料、新工艺需做的相关试验。
6、负责所有试验项目的原始记录、试验资料的整理归档，并整理提供属试验工作范围的竣工资料，参加竣工验收。
7、负责试验室仪器设备等固定资产的管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
第六条 项目技术人员的主要职责
1、各级工程技术人员按照具体分工，做好分管工作。
2、学习国内外先进技术和现代化管理知识，刻苦钻研技术业务，不断提高专业技能和管理水平。
3、熟悉合同文件，了解设计意图，掌握设计要点，并按照实施性施工组织设计制定的施工方案和技术措施，拟定具体的实施方法和补充必要的技术保障措施，向工班长进行技术交底。
4、严格按照施工技术规范和技术标准及施工图纸，加强施工过程的技术控制，指导、检查班组，参加分项工程的中间检查验收，认真填写施工原始记录和各项工程检查记录，记好施工日记。
5、积极配合监理工程师进行质量管理和质量检查。
6、积极参加QC小组攻关活动，提出合理化建议，随时了解掌握施工过程的技术问题，指导班组解决技术难题。
7、积极撰写技术论文和技术工作总结，参加技术交流活动。
8、完成领导交办的其它工作。
第七条：队施工技术管理工作由队技术室主任负责并组织实施，其职责是：
1、贯彻执行国家的技术政策，上级颁发的和业主、监理下发的技术规范、规则、标准以及本办法的有关规定。
2、审核设计文件，搞好现场核对，向项目部提出上报改变设计的意见、建议和依据。
3、根据设计文件、规范及项目部的指示作好施工中技术指导工作和对班（组）的具体的技术交底。
4、负责施工中的的测量及试验工作，严格交接桩手续、换手复测、复核制度，负责施工用料的送（自）检和试件的制作达检。
5、搞好施工中的质量控制，加强质量检查，发现工程质量问题及时上报并及时处理。
6、填写各种检查证、质检表、报表和施工日志，做好原始技术资料，图片的收集整理工作。
7、参与竣工文件，技术总结的编写和工程竣工验交。
第三章 图纸审核实施方法
第一条：开工前，对所有设计图纸中的差、漏、缺等要进行审核，使之更符合实际情况，确保施工安全和质量，从而保证按期完成工程完成。
第二条：设计图纸的审核实行项目部、队二级负责，分别由项目总工程师和队技术室组织、领导，有关技术人员参加。
第三条：设计图纸审查的内容
一、技术标准、技术条件、技术原则；
二、工程地质及特殊、不良地质地段的个别设计；
三、设计图纸组成内容及所依据的定型图、通用图、参考图、设计及施工规范等；
四、导线及中线测量复核；
五、各单项工程的设计图纸的复核，其内容包括：结构形式、平面位置、标高、结构尺寸、使用材料、设备品名、质量标准、工程地质、施工方法、程序措施、工程数量等方面。
第四条：项目部根据技术标准、技术条件、设计原则、主要审核各单项工程设计，其内容和要求为：
一、依据第三条之五，逐一对单项工程设计图纸，提出审查意见。
二、查明特殊不良地质地段个别设计的特殊工程技术措施及施工注意事项。
三、进行贯通测量和导线点复测，对重点工程或地形较为复杂地段进行个别复核测量，并与相邻段进行贯通测量。
四、按照设计图纸的组成内容和依据的定型图、通用图、参考图、设计规范等，进行单项工程施工图配套及编制施工方案。施工队根据提供的设计图纸，主要现场核对设计，其内容要求：
1、阅读设计图，设计规范，熟知图纸，领会设计意图；
2、根据现场具体地形，复核平面位置、标高、尺寸、工程地质以及与原路顺接情况；
3、按设计图纸核对半成品、成品的数量、规格和质量标准；
4、根据现场具体情况，确认施工方法，施工程序及施工中的注意事项；
5、实地丈量，复核用地数量、以及弃土场的位置、数量。