隧道洞内装饰工程技术标18p
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  • v发布时间:2013-07-29 12:14:05
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一、质量控制措施、目标
   1、质量目标:合格
   2、质量控制措施:
   质量是企业的生命,为确保工程取得优良,在本外墙涂料工程施工中,坚持做到严格按国家装饰施工规范标准施工。严格执行全面质量管理体系,成立QC小组,落实《工程质量控制措施》《实行样板引路制度》《实行挂牌制度》《实行施工过程三检制度》《实行质量否决制度》《实行成品保护制度》《实行质量文件记录制度》《实行工程质量检查、评定制度》等。开展全面质量管理活动,改进施工工艺,对每个施工环节均实行严格的质量控制,从而确保工程质量。
   施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。
   ⑴施工阶段性的质量控制措施
   施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
   a、事前控制阶段
   事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证本,质量管理体系编制《质量计划书》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
   进行施工交底等工作,并根据本涂装工程特点编制施工流程、施工工艺及方法。对本工程将要采用的技术、工艺、材料均要审核其技术审定书及运用范围。
   b、事中控制阶段
   事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直到质量符合要求为止。
   c、事后控制阶段
   事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。
   ⑵各施工要素的质量控制措施
   在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:
   a、施工前对各施工基面做好检查,作出记录,对不合格的地方进行修整;
   b、原材料的材质证明、合格证;
   c、各工序质量控制标准;
   d、施工操作人员的质量控制措施。
   施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,在对操作人员加质量意识的同时,加强操作管理,以确保操作过程的质量要求。
   首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术水平,具有相应的操作技能,对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
   其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
   再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,并要求操作者整改。
   最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工过程中,采取工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。
   3、质量控制办法
   ⑴技术交底
   在施工前对每位工人进行施工技术交底工作,让工人了解本工程的质量要求,各施工工序的要点,施工难点的解决办法。在施工过程中严格按照施工规范进行施工。
   ⑵材料管理
   材料的各项性能应符合国家相关的质量标准,对不符合要求的材料不准进场。凡进场的材料必须有产品合格证和相关资料。涂料的储存管理按规定要求进行,过高或过低的存放温度都会影响涂料的施工性能,从而影响工程质量。
   ⑶施工过程中的控制
   处理好基层,要彻底铲除疏松物,清除油污、粉尘。待基层腻子干燥透就进行涂料施工。
   在施工过程中应尽量避免涂料污染不需要涂装的部位,万一污染了,尽量在涂料没干燥前擦去。施工所用的一切机具,用具等必须事先洗干净,不得将灰尘、油逅带入涂料中,施工完毕或间断时,也要及时洗净以便后用。不得冒雨进行施工,预计有雨时应停止施工。施工温度不的低于5摄氏度
   采用技术熟练的人员施工,控制好材料的黏度,加水量为涂料的5%以下或不加水直接施工。加水后要搅拌均匀。施工环境的湿度应小于85%。
   涂料施工时严格按照有关规范进行,要求做到:无流挂、无咬色、无起泡、不得有颜色不匀、分格线必须平直、保持地面清洁。
二、总包及其他分包人的配合措施
   1、总包单位的配合
   ⑴尊重业主和总包单位对本工程的统一领导,服从业主与各协作单位的协调。并及时向业主等单位反映工程进展情况。
   ⑵在施工过程中,经常与总包保持联系,加强沟通,及时向总包反映工程进展情况。
   ⑶认真地听取总包的各种建议,不断改进工作。
   ⑷配合总包做到文明施工、临时建筑搭建有序,材料、机具设备堆放整齐,生活垃圾袋装化,消防设施齐备。
   ⑸我方进入施工现场的项目管理成员及技术工人都必须听从总包单位的统一指挥。
   ⑹在工程的建设中,有责任与总包单位保持密切合作,有关所需的交换和提供数据、资料等文件工作。
   ⑺配合总包做好开工前的一切准备工作。