一、 施工准备
1、技术准备
中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责
2、劳力、物资及设备
本标段劳力、设备根据施工区段情况，在接到中标通知书后5天内全部进驻施工现场。对各施工队的施工区段按照各工程开工先后顺序，及时组织所需物资到场，确保各分项工程的顺利开工，做到进场快、准备快、开工快，尽早形成全面开工的局面。
3、 临时工程
（1）施工便道
我们结合地形地貌修通临时便道。进场便道修通后，我单位将在施工期间安排劳力负责进场便道的维修、养护，确保时时畅通。确保各工点施工设备、材料顺利进场。
（2）施工及生活用水
根据招标文件说明，施工队伍进场后，生活及施工用水采用铺设管道接邻近村庄自来水管道或采用水车运水。
（3）施工用电
本工程范围周边工农业电网初具规模，用电同供电部门协商解决。该工程用电以工、农业用电为主，接入当地电网，同时自备发电机2台备用。
（4）临时房屋
根据本标段工程任务需要和现场调查的实际情况，本着为工程服务的宗旨，管好、干好工程的目的，拟将项目经理部租地修建。各施工队根据现场情况，每队租地修建住房，人均标准6m2，主要场地及屋内地面硬化，并进行必要的绿化，其占地范围必须根据环境保护要求选择。
