隧道工程合同管理及造价控制策略

【关键词】隧道工程；合同管理；造价控制策略

为了推动城市经济的发展，加强城市间的联系，很多省份、城市之间都在大力推动交通基础设施的建设。在高速公路、铁路工程修建过程中，不可避免的遇到一些山体、河流等障碍物，需要通过隧道工程的施工，来满足高速公路建设的要求。隧道工程本身具有施工周期长、投入资金大等特点，如果不能采取有效的措施，提高隧道工程的合同管理水平，合理地控制整个工程的造价，势必影响整个隧道工程的施工质量和经济效益。

（一）合同管理

在隧道工程建设过程中，合同是经过隧道工程建设双方协商一致所达成的具有法律效力的契约，明确了业主和施工方的权利和义务，同时还对双方的履约行为具有直接的约束力。所谓合同管理，即作为企业的管理者应严格根据相关法律法规的要求，对合同的制定、更改、执行以及违约等行为进行管理，管理成效直接决定项目的经济效益，它也是维护企业效益的重要手段，

（二）造价控制

为了提高企业本身的经济效益，必须在确保施工安全和施工质量的基础上，合理的控制工程的资金，避免工程造价超预算范围。（1）隧道工程本身的隐蔽工程项目较多，如果不能采取有效的控制策略，势必加大工程超预算的风险。（2）相比较其他建设工程，隧道工程的作业环境相对恶劣，时刻受到周围地质条件、围岩变化的影响，导致工程的整体造价存在较大的变数。

（一）合同签订前的管理

为了避免在合同执行过程中，因为用词不当、言语不严谨，导致合同双方存在严重分歧，影响整个隧道工程的顺利建设，在合同制定过程中，合同中的每一个词语，甚至包括标点符号，都必须严格按照合同的标准规范要求使用，必要时还需要聘请专业的法律顾问进行合同审阅，确保合同的严谨性、规范性。此外，在合同制定过程中，应尽可能的提高合同内容的完整性。尤其是对于隧道工程而言，本身的施工相对复杂且周期较长，在合同制定过程中，不应忽视施工范围、施工工期、造价、违约责任等多方面内容。利用合同的约束，来确保整个工程按时、按质竣工完成。

（二）合同签订后的管理

在合同的执行阶段，是隧道工程合同管理的关键阶段。合同的双方管理人员必须充分了解合同中相关的权利和责任要求，从而确保在工程建设期间，严格按照合同的约定要求，避免出现合同违约情况，导致索赔事件的发生。因此，无论是业务还是施工方都必须重视合同管理，采取精细化的管理措施，提高自身管理水平，确保整个隧道工程的顺利建设。但是，一旦发生合同违约现象，需要采取合同索赔时，应注意收集相关证据，来保护自身的切身利益。

（一）地质勘察的造价控制

隧道工程的施工环境相对复杂，隧道工程施工线路的选择对整个工程的造价具有重大的影响。尤其是对沿线区域的地质情况必须进行详细的勘察，避免在地质不良的区域（如容易滑坡、崩塌等不良地段）进行隧道工程施工。通过钻探、物探等多种地质勘察手段的应用，准确的掌握隧道施工区域的围岩级别、地下水情况以及地应力变化，并在施工过程中时刻对周围的围岩变化进行勘察，合理预测并采取有效措施预防可能出现的地质病害，避免影响工程的整体造价。

（二）施工阶段的造价控制

（1）施工方法

施工工艺的正确选择是确保隧道工程施工质量的前提，也是确保隧道施工顺利进行的重要保障。当前，在隧道施工过程中，可以采用台阶法、单侧/双侧导坑法以及全断面法等多种施工方法，根据隧道工程实际情况的不同，所采用的施工方法也不尽相同，而正确的施工方法，可以大大提高施工的便利性，有助于确保工程整体造价控制在预算范围内。

（2）施工机械

在隧道工程施工阶段，施工机械是影响工程造价的主要因素之一，因此，必须采取有效的措施提高施工机械的工作效率，降低设备的故障频次。当前，隧道工程所需的四套机械工具包括掘进、支护、运输以及洞内作业环境保障等四套机械工具。其中掘进与支护的设备选择，是影响整个工程顺利开展的关键。例如：大部分工程均采用多功能台架式钻孔台车作为隧道工程的主要掘进设备，同时，为了提高整个隧道施工的掘进速度，在运输机械设备选择时，尽量选择运输能力大于开挖能力运输机械。

（3）隧道开挖

当前，导致隧道工程造价失控的重要因素之一就是隧道开挖施工。如果在施工过程中，出现超挖或者欠挖等问题，不仅影响到整个隧道的进度，而且也增加了施工的作业量，导致工程成本升高。尤其是爆破施工引起的超、欠挖现象时有发生，相关工作者必须深入研究隧道的爆破技术，通过严谨的施工组织管理，精确的测量划线和钻孔施工，并科学的选择爆破技术，来提高爆破施工的质量。

（三）工程变更的造价控制

在隧道施工过程中，不可避免的因为一些外界因素的干道，导致工程变更的出现，这一定程度上会给工程的造价控制带来影响。主要体现在以下几个方面：

（1）设计原因

在进行工程设计过程中，必须重视设计方案的科学性和合理性，在确保工程质量的基础上，选择较为经济的施工材料，提高施工的资源利用效率，进而达到降低材料成本支出，降低工程造价的目的。

（2）承包方原因

作为隧道工程的施工方，如果在施工过程中，发现更为合理的施工方案或者可以选用物美价廉的材料来替代设计方案，在征得业主及相关单位的同意的基础上，可以通过工程变更来降低工程的整体成本。此外，对承包方而言，如何在规定时间内按照设计要求高质量的完成整个隧道工程，也是确保工程整体造价控制在预算范围内的基础。

（3）业主原因

因为业主提出的缩短工期、施工标准提高以及施工方案的变更，都可能导致隧道工程的成本增大，不利于造价的控制。因此，对业主方而言，应在施工过程中基于双方的合同，针对承包方的施工进度和施工质量进行验收、核对，避免出现偷工减料等有碍工程质量的行为出现，尽量减少正常情况下的工程变更，避免影响工程整体预算。

（4）环境原因

隧道工程所面临的地质环境相对复杂，如果对隧道区域的地质勘察不到位，将会导致整个工程的设计与施工现场存在差异，导致工程需要进行变更，造成不必要的成本支出。此外，市场因素、国家的相关法律法规调整也是影响工程造价的因素之一。因此，在隧道工程施工过程中，必须时刻关注一些外界因素，加强施工管理，减少环境变化所造成的影响，以实现对隧道工程造价地有效控制。

综上所述，对于隧道工程而言，合理的进行工程造价控制，不仅提高了工程的施工质量，而且保障了企业的经济效益。因此，相关工作者除了重视合同管理之外，还应当从设计、施工以及工程变更等多个角度认真研究和分析，采取有效的控制措施，确保隧道的整体造价控制在预算范围之内。