铁路架子队领导带班作业制度4p
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  • v发布时间:2013-06-17 11:03:26
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  • 资料分类:路桥工程
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   为切实抓好安全生产工作,增强架子队员安全、质量意识,进一步落实好安全生产责任制,实现工程质量零缺陷,建成安全文明标准化工地进而完成上级下达的施工生产任务,特制定架子队领导带班作业制度。
一.带班人员
 架子队队长 架子队技术负责人
    二.带班职责
带班人员依据本制度的相关规定,结合个人岗位职责,负责本制度的贯彻执行并认真接受上级领导对个人执行情况的检查、考核。
工作程序
    1.带班安排
   带班人员轮流带班,如因工作需要不在队部须事先协调,另一人执行带班作业制度。
    2.带班职责
   2.1负责组织完成上级下达的施工任务,坚持“生产必须安全”,“安全、质量推进生产”的原则,规范执行安全、质量等各项规章制度。
   2.2架子队长对本管段内工程的安全、质量、进度、环保、劳务人员管理及文明施工等全面负责。技术负责人对管段内工程的安全、质量、技术等方面负责。
  2.3参与班组安全讲话,监督安全员、领工员、工班长严格执行安全讲话制度。技术负责人组织技术员,领工员就作业工序和环节向工班长进行技术交底,将交底资料归类存档。
   2.4对各班组施工现场进行安全、质量检查,查出的安全隐患、质量问题由安全员、质量员形成书面记录;对制定的整改措施提出建议;督促工班长要求相应班组按措施如期整改,及时消除安全、质量隐患。
   2.5解决施工现场安全、质量方面的疑难问题,防范可能发生的安全不利因素。
   2.6制止“三违”现象,抵制作业人员不安全行为;视情况要求安全员对相应人员的“三违”现象进行处罚,情节严重的按有关规定处理。
   2.7如发生突发事件及时组织人员对伤员进行救治,采取安全措施防止事故扩大,保护好现场并按事故报告程序向上级部门及地方相关部门报告,必要时可启动应急救援预案,组织安全员参与事故原因的调查、分析,指导安全员制定安全措施并给予事故处理意见。
   2.8参与工程质量问题的调查分析,指导质量员制定相应的质量措施。