土建工程施工组织设计
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  • v发布时间:2013-05-06 16:06:35
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1、工期的组织保证措施
   ⑴ 本工程列为我司重点工程,为保证本站总工期及关键工期,我司将组织强有力的领导班子负责该工程,统筹合理布置、调配、制定计划、提供优先的人力、物力、设备保证。
   ⑵ 按项目法组织施工,施工现场成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工技术人员及管理人员均由参加过广州地铁一号线施工的人员组成,以充分利用地铁一号线的施工经验和教训。
   ⑶ 工程开工前,编制谨慎严密的网络计划,抓关键线路、严格按网络计划组织安排施工。重点抓好分目标的实现,来达到确保总目标的实现。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误,进度作业指标要留有余地,以便当各种延误发生时采取补救措施。
   ⑷ 根据总网络计划编制“月、旬、周”的作业计划,并根据实施过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”确保总网络计划的实现。
   ⑸ 严格执行工地计划会制度 ,工地每天由现场总调度协调各工序的工作情况,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划,重大问题汇报项目经理,每周由项目经理组织召开进度计划会,落实每周生产完成情况及下达第二周的工作计划。
   ⑹ 根据总体目标及施工进度、难度、环境等特点,充分利用地铁一号线施工经验,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象,采取有效措施,抓住重点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备与生产因素。
   ⑺ 精心组织、周密安排,保证材料设备提前到位,避免施工待料现象,保证施工机具完好率,并设专人对机械设备进行维修保养,避免因机械设备、材料原因造成窝工及工期延误。
   ⑻ 全面落实工期、质量责任制,各工序均有负责人抓关,并与经济挂钩,把责任人与职工的经济收入同生产直接挂钩,调动责任人及职工的积极性。
2、围护结构施工工期保证措施
   ⑴ 投入足够的连续墙钻孔桩、旋喷桩设备及技术、施工人员。抓好材料供应,做好环境保护工作,避免污染,影响工期。
   ⑵ 投入足够的钢支撑安装作业人员。
   ⑶ 围护结构砼采用商品砼,把好到现场的预拌砼坍落度、和易性质量。
   ⑷ 抓好孔连续墙入岩的进度。
   ⑸ 做好桩与桩之间旋喷桩质量,以达到止水效果。
   ⑹ 加强联系,做好公共关系工作,以确保施工场地按期提交和施工顺利进行。
3、土方开挖的工期保证措施
   ⑴ 开挖时,正值广州台风、雨季天气,及时做好基坑周边排水工作。加强联系弃土场,避免造成出土困难。
   ⑵ 投入足够的挖土、运输机械设备,加强维护塔吊,以确保施工计划的日产量的实现。
   ⑶ 投入足够的钢支撑,以确保深基坑的安全。
   ⑷ 做好钢支撑与开挖之间的相互衔接工作,避免窝工现象。
   ⑸ 及时做好各层桩间土方开挖,保证土方开挖顺利进行。
   ⑹ 联系好相应的弃土场,用一备一,保证日产量。
   ⑺ 处理好周围环境的关系,及时沟通联系,合理组织土方外运。
   ⑻ 及时做好文明施工,派专人冲洗车辆,避免对城市街道及市容的影响。
4、主体结构工期的保证措施
   ⑴ 合理安排工序循环,在满足质量要求和施工安全的前提下,开展多工序平行作业,加快结构施工进度。
   ⑵ 根据结构施工安排 ,准备足够的脚手架、模板等周转材料。
   ⑶ 合理安排 砼浇筑时间,尽量避免广州市中心交通高峰期,以避免交通阻滞对砼作业的影响。
   ⑷ 安排合理的施工计划,早安排 、早设想,可解决生产中遇到的难题。
   ⑸ 随时掌握天气情况,合理掌握砼浇筑时间。
   ⑹ 避免各工序之间的干扰,合理调配各工序之间的人力安排 。
   ⑺ 投入相应的设备及人员,做好钢支撑拆除的准备工作。
   ⑻ 各层分块合理,开展平行、交叉作业。